美國(guó)現(xiàn)代成功學(xué)代表人物安東尼•羅賓提出的必成功方程式： （1）要有明確的目標(biāo)； （2）要有詳細(xì)的計(jì)劃； （3）要立刻采取行動(dòng)； （4）要修正自己的行動(dòng)； （5）要堅(jiān)持到底。 當(dāng)我們沒(méi)有成
有效溝通需要具備“五心”： 喜悅心：生活是美好的，和人溝通是一件愉快的事情。 包容心：海納白川，有容乃大；包容別人，就是給自己機(jī)會(huì)。 同理心：凡事?lián)Q位思考；事出總有因，換一個(gè)角度，將海闊天空。 贊美
在管理活動(dòng)中，有些管理者為了“省事”，往往喜歡“授人以魚(yú)”（代下屬完成一些本應(yīng)該下屬去完成的工作）； 而有些為數(shù)不少的下屬，往往也喜歡上司“授已以魚(yú)”（因?yàn)椴挥米约喝ヅΓ瑔?wèn)題就解決了）。 其實(shí)，這
以下是本人整理的PMPBOK第四版和第三版的過(guò)程對(duì)應(yīng)關(guān)系，供學(xué)習(xí)PMBOK的朋友參考：知識(shí)領(lǐng)域第三版第四版變化情況過(guò)程名稱屬于過(guò)程組過(guò)程名稱屬于過(guò)程組整合管理制定項(xiàng)目章程啟動(dòng)制定項(xiàng)目章程啟動(dòng)不變制定
人生的十二種財(cái)富（注：摘自《人生的十二種財(cái)富》一書(shū)）： （1）積極的精神態(tài)度； （2）良好的體格； （3）和諧的人際關(guān)系； （4）脫離恐懼； （5）未來(lái)成功的希望； （6）信念的容量， （7）與人分
曾幾何時(shí)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)，懷著不同的目的，過(guò)程改進(jìn)一度如火如荼。于是，在不長(zhǎng)的時(shí)間里，很多企業(yè)“順利”通過(guò)CMMI2級(jí)、CMMI3級(jí)甚至CMMI4級(jí)或CMMI5級(jí)。筆者不敢對(duì)通過(guò)了CMMI各級(jí)的企業(yè)妄
成功與失敗之間的距離很遠(yuǎn)，因?yàn)槿松刑嗟氖。胍晒?，卻需要付出艱辛的努力； 成功與失敗之間的距離很近，因?yàn)槿松刑嗟某晒Γ灰陨允韬龌蚍潘?，就?huì)失敗。 成功與失敗之間的距離，我們不能用尺去丈
我一位好友，是做項(xiàng)目管理工作的。一次，他的MSN的個(gè)性簽名上，寫(xiě)了這樣一句話“項(xiàng)目經(jīng)理是折騰出來(lái)的”。 看了這句話，我深有感觸，認(rèn)為非常有道理，也著實(shí)再次對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了一番認(rèn)真的思考。 我記得湖南衛(wèi)
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從如下十一個(gè)方面提升人際關(guān)系能力： （1）克服內(nèi)向心理，主動(dòng)與人交流；（2）通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高語(yǔ)言表達(dá)能力和總結(jié)能力；（3）努力使自己成為一個(gè)正直、責(zé)任感強(qiáng)的人；（4）建立“恰如其分”的
項(xiàng)目經(jīng)理與客戶交往，需要注意如下六宜與六忌： （1）宜謙虛禮讓，忌“據(jù)理力爭(zhēng)”； （2）宜換位思考，忌刻意說(shuō)服；（3）宜留有余地，忌當(dāng)場(chǎng)回絕；（4）宜主題明確，忌海闊天空；（5）宜當(dāng)面溝通，忌背后議論
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