美國現(xiàn)代成功學(xué)代表人物安東尼•羅賓提出的必成功方程式： （1）要有明確的目標(biāo)； （2）要有詳細(xì)的計劃； （3）要立刻采取行動； （4）要修正自己的行動； （5）要堅持到底。 當(dāng)我們沒有成
有效溝通需要具備“五心”： 喜悅心：生活是美好的，和人溝通是一件愉快的事情。 包容心：海納白川，有容乃大；包容別人，就是給自己機會。 同理心：凡事?lián)Q位思考；事出總有因，換一個角度，將海闊天空。 贊美
在管理活動中，有些管理者為了“省事”，往往喜歡“授人以魚”（代下屬完成一些本應(yīng)該下屬去完成的工作）； 而有些為數(shù)不少的下屬，往往也喜歡上司“授已以魚”（因為不用自己去努力，問題就解決了）。 其實，這
以下是本人整理的PMPBOK第四版和第三版的過程對應(yīng)關(guān)系，供學(xué)習(xí)PMBOK的朋友參考：知識領(lǐng)域第三版第四版變化情況過程名稱屬于過程組過程名稱屬于過程組整合管理制定項目章程啟動制定項目章程啟動不變制定
人生的十二種財富（注：摘自《人生的十二種財富》一書）： （1）積極的精神態(tài)度； （2）良好的體格； （3）和諧的人際關(guān)系； （4）脫離恐懼； （5）未來成功的希望； （6）信念的容量， （7）與人分
曾幾何時，國內(nèi)許多企業(yè)，懷著不同的目的，過程改進(jìn)一度如火如荼。于是，在不長的時間里，很多企業(yè)“順利”通過CMMI2級、CMMI3級甚至CMMI4級或CMMI5級。筆者不敢對通過了CMMI各級的企業(yè)妄
成功與失敗之間的距離很遠(yuǎn)，因為人生有太多的失敗，想要成功，卻需要付出艱辛的努力； 成功與失敗之間的距離很近，因為人生有太多的成功，只要稍稍疏忽或放松，就會失敗。 成功與失敗之間的距離，我們不能用尺去丈
我一位好友，是做項目管理工作的。一次，他的MSN的個性簽名上，寫了這樣一句話“項目經(jīng)理是折騰出來的”。 看了這句話，我深有感觸，認(rèn)為非常有道理，也著實再次對此問題進(jìn)行了一番認(rèn)真的思考。 我記得湖南衛(wèi)
項目經(jīng)理應(yīng)該從如下十一個方面提升人際關(guān)系能力： （1）克服內(nèi)向心理，主動與人交流；（2）通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高語言表達(dá)能力和總結(jié)能力；（3）努力使自己成為一個正直、責(zé)任感強的人；（4）建立“恰如其分”的
項目經(jīng)理與客戶交往，需要注意如下六宜與六忌： （1）宜謙虛禮讓，忌“據(jù)理力爭”； （2）宜換位思考，忌刻意說服；（3）宜留有余地，忌當(dāng)場回絕；（4）宜主題明確，忌海闊天空；（5）宜當(dāng)面溝通，忌背后議論
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