華為憑什么罰福昌電子一千萬？！程曉華2015-11-3我在今年10月13號發(fā)布過一篇文章，題目是《我估計福昌電子是死在庫存上》，因為根據(jù)有限的數(shù)據(jù)，我反推福昌電子的庫存持有量應該在6個月左右，再加上三
庫存控制可不僅僅是鼓搗幾個模型那點事兒程曉華2015-10 - 30昨天一個讀者粉絲發(fā)QQ給我說，他現(xiàn)在幫一家企業(yè)做供應鏈管理咨詢項目，其中的一個關鍵部分就是“庫存控制”，要幫助客戶把及時交付率提高多
庫存控制那是少進點貨那么簡單？程曉華2015-10-25前幾天在山東出差，跟一小兄弟喝酒，他說他們公司現(xiàn)在現(xiàn)金流很緊張，現(xiàn)在的生意很難做，一方面要完成廠家的銷售指標，另一方面還有大量的應收款。兄弟的公
我估計福昌電子是死在庫存上程曉華2015-10-13做為華為、中興等著名手機廠商的一級供應商，曾經(jīng)的“手機供應鏈知名企業(yè)”，成立于1997年，并在2013年剛成立集團的福昌電子公司，終于倒閉了。于是，
供應鏈管理中的“混蛋現(xiàn)象”程曉華2015-10-11百度了一下，所謂“混蛋”，有人解釋為，原本指是“散了黃的壞雞蛋”，就是“蛋黃跟蛋清混指一起了”，俗稱混蛋，后來用于罵人，專門指那種“混淆是非”、“含
向中國智造高管們強烈推薦《需求驅(qū)動的庫存優(yōu)化與補貨》序言程曉華2015-10-7我之所以買了這本書，《需求驅(qū)動的庫存優(yōu)化與補貨》，很大程度上取決于兩點，一是被書名字所吸引，二是被這本書的推薦簡介所吸引
光有流程是不行的–兼談組織技能問題程曉華2015-10-7昨天跟一大型制造業(yè)的董事長喝茶，他問我，程老師，我這幾年請過幾家國際大牌的咨詢公司做過很多咨詢，包括產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理等等，咨詢費已經(jīng)花了幾
約束無處不在，但約束理論并非無所不能程曉華2015-10-2去年總共買了高德拉特博士的8本書，《目標》、《仍然不足夠》等等，全是關于約束理論的，到目前為止，陸陸續(xù)續(xù)在出差途中都看完了。感覺有二：1.
執(zhí)行采購員到底有沒有出路？程曉華2015-9-30執(zhí)行采購員就是天天下單、追料嗎？執(zhí)行采購員到底有沒有出路？這是我的很多培訓學員、咨詢客戶經(jīng)常問到我的問題。首先，我們搞清楚，什么叫“執(zhí)行采購員”。大家
簡單，簡單，越簡單越好學習沃頓商學院《運營管理概論》課程有感程曉華2015-9-198月份事情不多，我就注冊了美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院克里斯蒂安·特維施教授的（ChristianTerwiesch
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