e時代的人力資源營銷四步走過去，中國的企業(yè)常常將"以人為本"掛在嘴上，但卻往往成了一句流于形式的口號。如今，"人力資源管理"又成了企業(yè)管理炙手可熱的新寵，幾乎一
“Q值法”在人力資源管理中的應(yīng)用分析一、引言公平的席位分配是人類社會中相當(dāng)普遍的一類權(quán)益分配問題，涉及到社會的各個方面，這個問題來源于美國為解決眾議院議員在各州的名額分配問題。1790年美國學(xué)者亞歷山
高效人士的七個習(xí)慣第一章由內(nèi)而外全面造就自己（一） 品德成功論強調(diào)，圓滿的生活與基本品德是不可分的。惟有修養(yǎng)自己具備品德，才能享受真正的成功與恒久的快樂。 沒有正常的生活，就沒有真正卓越的人生。 ——
第一節(jié)銷售員的禮儀與形象銷售技術(shù)是"如何贏得顧客的"技術(shù)，如何贏得顧客是銷售能否成功的關(guān)鍵。作為一名銷售人員，必須明白你給客戶留下的第一印象是至關(guān)重要的，它往往決定著銷售的成敗。銷
銷售顧問禮儀－形象服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)避免專業(yè)形象職員證配戴職員證于左邊襟前，讓顧客清楚見名字男士衣著（包括星期六）（1）一年四季須穿白色或淺藍色恤衫、統(tǒng)一穿著公司服、結(jié)領(lǐng)帶（2）黑皮鞋及黑襪女士衣著（包括星
高效銷售培訓(xùn)及發(fā)展新系統(tǒng)“如何優(yōu)化銷售培訓(xùn)及發(fā)展系統(tǒng)，有效提高銷售隊伍的整體素質(zhì)及員工忠誠度？”是一個長期困擾企業(yè)高層及相關(guān)部門主管的重要問題。 通過對實踐操作經(jīng)驗的提煉與分析，筆者愿在此與各位共享本
文件名營業(yè)員心理銷售操作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-C03-014頁碼2-1□放心銷售法該銷售法側(cè)重于質(zhì)量可靠。商品質(zhì)量問題是消費者購買商品時重要的也是首先考慮的問題。營業(yè)員要使消費者放心，就必須視商品
培訓(xùn)講師的“三練”學(xué)員對培訓(xùn)講師的評價，一般來說是兩方面：能不能幫他解決問題、能不能學(xué)到新東西。這就對講師在內(nèi)容上、技巧上有很多要求，簡單地說培訓(xùn)講師要進行三項修煉，練眼、練嘴、練腿。關(guān)于練眼對于成人
基于結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)概念的內(nèi)部講師角色再定位當(dāng)今，培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視，許多員工都會感受到培訓(xùn)投入逐年增加，這是值得培訓(xùn)管理者欣喜和驕傲的事情。但諸多培訓(xùn)管理者也面臨著一個難題，那就是內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍建
培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練 關(guān)于培訓(xùn)師在講課的時候，聲音到底該如何？這個是沒有定論的。但是，如果一個好的培訓(xùn)師，發(fā)音不夠清晰、準(zhǔn)確，語音語調(diào)不很恰當(dāng)，甚至帶有地方口音，講課、聽課的效果勢必會有影
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