一、變遷 小區(qū)推廣是目前建材行業(yè)較為常見的推廣方式之一。不過，由于小區(qū)“陣地戰(zhàn)”的競爭日趨激烈以及大勢所趨，其操作的難度也越業(yè)越大，主要表現(xiàn)在： 1.國家精裝房政策的實(shí)施，開發(fā)商統(tǒng)一采購、統(tǒng)一裝修，小
一、前言 進(jìn)入2004年，我國的GDP開始新一輪的飛速增長，不論這種強(qiáng)勁增長背后的真正驅(qū)動(dòng)因素是什么以及他隱藏的危機(jī)是什么，總之，房地產(chǎn)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)達(dá)40%是一個(gè)不爭的事實(shí)。這確是一個(gè)十分驚人的數(shù)據(jù)
營銷人員都知道，經(jīng)銷商月末大規(guī)模進(jìn)貨壓庫，廠家月末大規(guī)模緊張出貨的現(xiàn)象好象是天經(jīng)地義的事情?？墒?，這種無論廠家、營銷人員、還是經(jīng)銷商，都未必歡迎（甚至頭痛）的事情何以成為營銷的常態(tài)呢？就筆者的觀察，大
新品上市是企業(yè)營銷工作中的重點(diǎn)之一，以往我們多見于新品上市的終端表現(xiàn)，很少探討渠道與終端如何聯(lián)動(dòng)促銷。實(shí)際上對(duì)新品而言，新品上市的市場工作首先面臨的問題是如何針對(duì)渠道開展促銷或推廣。然后才是產(chǎn)品在終端
提起曾國藩，主流輿論大體有兩種評(píng)價(jià)，一是階級(jí)斗爭的觀點(diǎn)，即認(rèn)為他是鎮(zhèn)壓太平天國農(nóng)民運(yùn)動(dòng)的劊子手，代表腐朽的地主階級(jí)利益；另一派為厚黑學(xué)觀點(diǎn)，認(rèn)為曾國藩是厚黑學(xué)之祖、權(quán)謀學(xué)宗師?，F(xiàn)在，階級(jí)斗爭觀點(diǎn)失去市
筆者身邊常有同仁創(chuàng)業(yè)飛黃騰達(dá)的，也有營銷不得志轉(zhuǎn)做培訓(xùn)師柳暗花明風(fēng)生水起的。十年來，大小聽過幾十堂課，收獲不小。營銷方面的課聽多了，也發(fā)現(xiàn)營銷培訓(xùn)的一些不足之處，我想這些不足之處如能修正，勢必于個(gè)人與
做銷售預(yù)測與庫存結(jié)構(gòu)管理，是銷售人員工作的重中之中，不過，多數(shù)營銷人卻不熟練這項(xiàng)工作，或不參與這項(xiàng)工作。而是把大部分的精力用在“開疆拓土"上。比如市場推廣、渠道開發(fā)、客情維護(hù)、回籠、吃喝玩樂
關(guān)于“毛利率”的概念，從財(cái)務(wù)上講，一般指毛利除以營業(yè)額（或稱銷售額），一般企業(yè)涉及毛利率的時(shí)候，大多指這種算法。不過，很多銷售人員在提到毛利率的時(shí)候，往往是指毛利除以成本。在銷售領(lǐng)域，習(xí)慣性的說法是，
筆者江湖十載，經(jīng)歷的企業(yè)與行業(yè)不在少數(shù)，說起銷售人員出差的問題，真是感慨萬千。就筆者自己的觀察而言，可以毫不夸張的說，一般的銷售人員，在時(shí)間管理與差旅費(fèi)用的把控上，有著明顯的黑洞。也許，沒有一個(gè)企業(yè)很
作者：盛斌子一般而言，家居建材行業(yè)的事件不象家電或房地產(chǎn)等行業(yè)那樣引人注目，容易成為社會(huì)輿論街談巷議的焦點(diǎn)。但這一次，吳長江“被辭去”雷士總經(jīng)理一職，引發(fā)的“雷士事件”卻不止于行業(yè)，而是走進(jìn)了民眾的視
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