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電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升專家
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電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
禮儀類課程系列: 1.《專業(yè)風(fēng)范——營(yíng)業(yè)廳/現(xiàn)場(chǎng)人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀流程訓(xùn)練營(yíng)》 2.《五星接待——迎檢接待禮儀/講解員/禮儀隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》 3.《贏在形象——職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》 4.《內(nèi)生能動(dòng)——禮儀輔
¥20000 元/天
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黃老師具備企業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其課程與行業(yè)結(jié)合度高。課程由“心”開始,改善心智模式,將課程與學(xué)員的個(gè)人成長(zhǎng)結(jié)合在一起;感受“新”體驗(yàn),層層剖析、多角度演練,深刻思考;課程“新”技巧,采用體驗(yàn)式訓(xùn)練、角色仿真訓(xùn)練、拓展沙盤訓(xùn)練、專題研修訓(xùn)練、行為測(cè)試訓(xùn)練、成果展示訓(xùn)練等多角度升華課程品質(zhì),讓學(xué)員“快樂學(xué)習(xí),快樂成長(zhǎng)”;展現(xiàn)“新”風(fēng)采,打造員工成為企業(yè)一道靚麗的風(fēng)景線,塑造形象、修煉魅力、提升內(nèi)在、展示風(fēng)采,通過短期的培訓(xùn)就導(dǎo)入“精、氣、神、行、禮”的效果,學(xué)有所成更學(xué)有所獲得。
   圍繞培訓(xùn)需求,因材施教,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性。形成具有創(chuàng)新性的“教練+輔導(dǎo)+咨詢 +培訓(xùn)”一體化模式。課堂形式主要以“理論 + 示范 + 視頻 + 案例 + 演練 + 互動(dòng)+ 進(jìn)駐 + 工具+行動(dòng)” 模式為主。
   ★通過訓(xùn)練——規(guī)范服務(wù)行為; ★通過視頻——細(xì)化服務(wù)尺度
   ★通過案例——破解服務(wù)難題。
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[黃瀟茜]優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體解決方案
1.課程分析目前:供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升遇到瓶頸優(yōu)質(zhì)服務(wù)處于停滯狀態(tài)優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向性不夠明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)重點(diǎn)改進(jìn)點(diǎn)不夠突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)無法做到整體推進(jìn)和提升同時(shí):客戶的期望值在不管提高客戶維權(quán)意識(shí)在不斷提高社會(huì)言論越來越自由服務(wù)監(jiān)管越來越強(qiáng)化因此:供電企業(yè)必須停下腳步,思考如何提升服務(wù)質(zhì)量。2.方案策略:立體式解決問題,全方位提升服務(wù)2.1.整體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是供電企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)化
2015-07-08
[黃瀟茜]營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)大綱
特訓(xùn)營(yíng)背景為了打造一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)行為規(guī)范及禮儀操,通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化行為的強(qiáng)化,有效提升員工精氣神,基于這樣的基本目標(biāo),結(jié)合多年來為各供電企業(yè)編制《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)力打造營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范提升特訓(xùn)營(yíng),通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)語言規(guī)范、服務(wù)行為,有效提升職業(yè)化的服務(wù)素養(yǎng),并且將所學(xué)技能有效融入到營(yíng)銷服務(wù)人員的日常工作中。將標(biāo)準(zhǔn)化禮儀動(dòng)作和服務(wù)行為進(jìn)行固
2015-07-08
[黃瀟茜]新進(jìn)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)大綱
“如何讓新人更快地進(jìn)入工作角色,迅速高效地獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能,更好地熔入供電團(tuán)隊(duì)的大家庭”,是每個(gè)供電管理者所面對(duì)的課題。新進(jìn)人員作為公司的新鮮血液,是公司堅(jiān)實(shí)的后備力量,但由于剛剛步入電力行業(yè),還需要一個(gè)歷練的過程。如何增強(qiáng)新進(jìn)人員角色變化的認(rèn)知,充分做好心理上的準(zhǔn)備,建立與企業(yè)共持的價(jià)值觀,有效地獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,在職業(yè)發(fā)展道路上成功地邁出第一步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展,是一個(gè)
2015-07-08
[黃瀟茜]供電輔導(dǎo)員訓(xùn)練營(yíng)大綱
哈佛商業(yè)評(píng)論指出:“企業(yè)未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅是人才與技術(shù),最關(guān)鍵的是學(xué)習(xí)力,”為此電力企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的氛圍,提升內(nèi)部”傳、幫、帶”的能力。“如何讓內(nèi)訓(xùn)師更好地進(jìn)入工作角色,如何讓內(nèi)訓(xùn)師授課技能更加地精益求精”這已經(jīng)成為每個(gè)電力企業(yè)培訓(xùn)管理者所重點(diǎn)思考的問題.我們發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)訓(xùn)師接受基本內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練后,將實(shí)際內(nèi)訓(xùn)技能應(yīng)用到本崗位課程的“應(yīng)用能力”偏
2015-07-08
[黃瀟茜]抄表催費(fèi)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)大綱
供電企業(yè)抄表催費(fèi)現(xiàn)狀分析抄表催收是供電服務(wù)的重要環(huán)節(jié),其服務(wù)規(guī)范化程度和管理水平如何,不僅對(duì)供電企業(yè)整體客戶滿意度水平具有重要的影響,同時(shí)也對(duì)供電企業(yè)電費(fèi)回收率和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)具有很大的影響。長(zhǎng)期以來,各地供電企業(yè)抄表催收服務(wù)工作由于用工機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)服務(wù)、作業(yè)時(shí)間彈性等原因,監(jiān)督和管理的難度較大,是國(guó)內(nèi)供電服務(wù)投訴的高發(fā)領(lǐng)域;概括來講,當(dāng)前各級(jí)供電企業(yè)在抄表收費(fèi)服務(wù)及其管理領(lǐng)域存在以下典型的困惑和問題
2015-07-08
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