2017年7月1日，王少毅老師受邀為法蘭泰克重工公司”飛鷹計(jì)劃“高潛人員進(jìn)行了一天的《管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)受到了該公司董事長(zhǎng)以及全體學(xué)員的高度評(píng)價(jià)，為這批高潛骨干以及核心主管們管理晉級(jí)
2017年6月23日，上汽集團(tuán)管理專(zhuān)家王少毅老師應(yīng)邀對(duì)上汽集團(tuán)北京公司（中國(guó)汽車(chē)工業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司）管理層進(jìn)行《共建執(zhí)行力》的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，課后，獲得了該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的高度認(rèn)可，使他們清晰的認(rèn)識(shí)到如何通
2017年5月26日-27日兩天，齊峰果業(yè)管理團(tuán)隊(duì)60余人集中參加了綜合能力提升培訓(xùn)會(huì)。并邀請(qǐng)上汽集團(tuán)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師王少毅老師親自授課，系統(tǒng)的闡述了企業(yè)管理中，如何打造中層管理能力的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課題
應(yīng)上汽通用汽車(chē)之邀，上汽集團(tuán)管理學(xué)院王少毅老師為通用汽車(chē)進(jìn)行演講能力提升三天專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，其中第一天為學(xué)員們系統(tǒng)講解和模擬演練職業(yè)演講的基本技術(shù)和關(guān)鍵，后面兩天為學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一針對(duì)性演講輔導(dǎo)。
一個(gè)組織的溝通效果決定了組織管理效率，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，如果能做好組織溝通，對(duì)促進(jìn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到事半功倍的效果。
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范、要求以及提升,是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)規(guī)范；時(shí)間管理能力提升、有效溝通能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、
2016年11月23日 王少毅老師 上海浦東 申銀萬(wàn)國(guó)期貨公司 《壓力與情緒管理》授課，通過(guò)課程現(xiàn)場(chǎng)積極互動(dòng)，讓學(xué)員理解如何自我調(diào)整和管控自己的壓力以及情緒。
2016年10月24日，王少毅老師于太倉(cāng)市婁東賓館為舍弗勒公司中層管理技術(shù)人員講授《高效時(shí)間管理》課程。
提升沖突可通過(guò)改變組織文化，運(yùn)用溝通，引入外人或吹毛求疵者，引入競(jìng)爭(zhēng)、改革組織等一些策略。建立利于提升沖突的組織文化，要求管理者向下屬傳遞這樣的信息，即良性沖突具有合法地位，同時(shí)，對(duì)于敢于向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)
中層管理者是公司管理的中堅(jiān)力量，也是公司普通員工的直接管理者。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對(duì)公司的管理和決
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