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咨詢式培訓、內訓、公開課

績效管理

北京 40 ~ 50 歲

戰(zhàn)略績效管理績效管理體系設計咨詢式培訓薪酬管理體系設計咨詢式培訓工作分析、定崗定編及崗位說明書編寫工作分析與崗位評價非人力資源經理的人力資源管理

¥20000 元/天: 參考價格

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華夏基石人力資源咨詢師
高級人力資源管理師
中國HR3000強成員
華僑大學人力資源管理碩士
曾先后任柒牌男裝人事行政經理、先聲藥業(yè)HR經理及華夏基石HR咨詢師
專長領域：績效管理體系構建，薪酬管理體系建設，培訓體系設計，職業(yè)生涯發(fā)展培訓。
文章著作：《績效管理設計勿短視》、《老子《道德經》管理思想對現代領導者的啟示》、《制藥企業(yè)研發(fā)人員的管理》、《企業(yè)并購中的人力資源盡職調查研究》等。

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[姚鵬]戰(zhàn)略績效管理: 一、走出績效管理的誤區(qū) 二、戰(zhàn)略績效管理體系成功實施的前提條件 1、目前企業(yè)績效管理實施過程中存在的問題與挑戰(zhàn) 2、成功實施戰(zhàn)略績效管理的因素三、戰(zhàn)略績效管理體系設計的基本內容 1、戰(zhàn)略績效管理體系的定義 2、戰(zhàn)略績效管理體系與人力資源管理其它子系統(tǒng)之間的關系 3、戰(zhàn)略績效管理體系的結構設計 4、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)設計的具體步驟四、戰(zhàn)略績效管理常用方法體系 1、目標管理 2; 2013-08-28

[姚鵬]工作分析、定崗定編與崗位說明書編寫: 一、培訓需求理解二、工作分析的相關理論、方法和工具 1、工作分析及其意義、作用 2、工作分析的系統(tǒng)模型 3、工作分析的原則 4、工作分析的依據 5、工作分析需收集的信息 6、工作分析信息的收集方法 7、工作分析實施注意事項三、崗位定編相關理論、方法和工具 1、定編內涵 2、定編原則 3、定編方法四、某生產型企業(yè)工作分析與定編案例分析 1、工作分析過程 2、定編; 2013-08-28

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