成都天奧測控技術(shù)有限公司，是中國電子科技集團(tuán)第十研究所控股的專業(yè)從事測控產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成的高科技公司， 產(chǎn)品主要應(yīng)用于航天航空、兵器、船舶、核工業(yè)等領(lǐng)域，公司網(wǎng)站：https://www
【周水根】如何進(jìn)行組織級項(xiàng)目管理體系建設(shè) 如果公司只做一個項(xiàng)目，所有資源為此項(xiàng)目而準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)就是項(xiàng)目經(jīng)理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項(xiàng)目管好，而當(dāng)今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多
江蘇無錫海太半導(dǎo)體公司邀請新產(chǎn)品導(dǎo)入專家周水根老師進(jìn)行《新產(chǎn)品導(dǎo)入規(guī)劃與管理——從樣品走向量產(chǎn)》內(nèi)訓(xùn)，周水根老師通過對新產(chǎn)品導(dǎo)入和產(chǎn)品開發(fā)介紹、制造的煩惱和研發(fā)的困惑分析、研發(fā)成果產(chǎn)品化不足的研討、
中冶賽迪公司央企中冶集團(tuán)下屬公司，是一家冶煉設(shè)備系統(tǒng)集成商，此次培訓(xùn)對象為研發(fā)中心核心骨干及研發(fā)中心總經(jīng)理100人； 該公司之前的項(xiàng)目管理模式還是沿用軍工企業(yè)的項(xiàng)目管理模式：重職能輕項(xiàng)目，項(xiàng)目組長的
青島海信《價值工程》培訓(xùn)于2016年3月26日下午17:00在美麗的青島市南區(qū)東海西路17號海信大廈25樓會議室圓滿結(jié)束！學(xué)員來自冰箱，冰柜，洗衣機(jī)產(chǎn)品經(jīng)營層，部門經(jīng)理，研發(fā)技術(shù)骨干，工藝技術(shù)骨干近
廣州京信通信《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》于2016年4月16日-17日在廣州科學(xué)城京信通信公司培訓(xùn)室舉行，參加學(xué)員近50人。 以下為該研發(fā)中心HR馮經(jīng)理在微信朋友圈發(fā)表的： 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班：激蕩思想
由落地型資深研發(fā)管理培訓(xùn)講師周水根老師主講的上海愛數(shù)軟件公司《技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理與溝通高級實(shí)務(wù)》培訓(xùn)于2016年4月23日圓滿結(jié)束。 此次參加培訓(xùn)人員為研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心骨干，人數(shù)達(dá)50人； 此次培訓(xùn)，周
21世紀(jì)新的管理模式：流程型組織 對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。 ----- Dr.Michael Hammer 世界一流的企業(yè)，諸如：三星
《項(xiàng)目管理與研發(fā)流程的關(guān)聯(lián)》 為了保證結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程有效執(zhí)行，需要項(xiàng)目管理制度的有效落實(shí);如果沒有規(guī)范的研發(fā)流程，項(xiàng)目管理就失去了管理的基礎(chǔ)，每個項(xiàng)目的管理過程就不具備一致性，也無法在多項(xiàng)目之間進(jìn)
3月18日～19日在北京德勝飯店會議室舉辦《研發(fā)項(xiàng)目管理案例分析與沙盤實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)，學(xué)員來自北京～成都～上海等地軍工企業(yè)… 該課程的 亮點(diǎn)：案例分析與沙盤演練，以學(xué)員公司進(jìn)行中的項(xiàng)目為案例進(jìn)行沙盤
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