打工的目的之一就是為了錢(qián)。工資越多越好，工作干的越少越好，最好是啥都不干就能拿著幾千塊的報(bào)酬。你當(dāng)老板是傻子？ 現(xiàn)在的人，越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，這本是一件好事，可是我不明白的是，為什么總有一些人，明明還沒(méi)有為公
世界杯每一場(chǎng)潰敗的背后，看臺(tái)上總有一群哭泣的妹子被攝像準(zhǔn)確找到。每一支強(qiáng)隊(duì)潰敗的背后，總會(huì)有一群哭泣的中國(guó)球迷，不管是賭球的還是看球的。當(dāng)我目瞪口呆的看著德國(guó)人一次次的攻破巴西隊(duì)球門(mén)的時(shí)候，我的第一反
工作時(shí)間，你會(huì)抱怨做份外的事情嗎？上班時(shí)間，忙了一整天，眼看著離下班時(shí)間還有半個(gè)小時(shí)，事情都做完了，不知道干嘛，開(kāi)起了一個(gè)視頻網(wǎng)站看看些新聞信息。不料想這個(gè)時(shí)候被主管看到，說(shuō)了幾句，心里好不快活。本來(lái)
如何做好“分外之事”——人生沒(méi)有“分內(nèi)”“分外”之分小趙是一名技術(shù)工程師，主管太陽(yáng)微廚的研發(fā)改善工作，做得挺不錯(cuò)；前一段時(shí)間讓她負(fù)責(zé)未來(lái)屋整體項(xiàng)目，期間她不僅要做好技術(shù)工作，還需熟悉相關(guān)的管理、預(yù)算、
最近和一位前同事吃飯，他還在從前那間公司。我問(wèn)他最近怎樣？他竟然苦笑。“我被排擠了。”他說(shuō)。我很驚訝：“怎么說(shuō)？”這同事大只大只，相當(dāng)憨厚，看起來(lái)很無(wú)害，很愛(ài)笑，很熱心，對(duì)事業(yè)不忮不求，你不會(huì)視他為威
《全流程全要素研發(fā)項(xiàng)目群管理培訓(xùn)》總結(jié)2014年7月5日-6日，受邀南京某信息技術(shù)公司，對(duì)北京分公司銀行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部35人進(jìn)行了2天的《全流程全要素研發(fā)項(xiàng)目群管理》培訓(xùn)，7月6日下午17：00在北京朝陽(yáng)
研發(fā)管理培訓(xùn)講師周水根--又有3個(gè)在線視頻課題今天在英盛商學(xué)院-英盛網(wǎng)推出并上線--歡迎觀看并點(diǎn)評(píng)！鏈接：https://url.cn/N34Fkq1.如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)2.對(duì)項(xiàng)目管理的整體認(rèn)識(shí)
每個(gè)人都有著自己的特點(diǎn)，“一刀切”式的教育方式未必真正管用。所以，與其“白費(fèi)力氣”，不如“另辟蹊徑”。我們的管理者可以借鑒醫(yī)生的做法，為他們每個(gè)人單獨(dú)設(shè)立一個(gè)“病歷本”。 我公司的業(yè)務(wù)部門(mén)有幾個(gè)令部門(mén)
常常會(huì)遇到這樣的情況：老板叫你干一件事，你馬上應(yīng)承下來(lái)，即使這件事不該你做，或超過(guò)了你的負(fù)荷。也許是懾于老板的壓力，也許是出于其他的某種考慮，你往往不會(huì)去拒絕。其實(shí)，在生活中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)老板說(shuō)N
上帝把兩群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。上帝對(duì)羊群說(shuō)：“你們要狼，就給一只，任它隨意咬你們。如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
