管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級(jí)  傳播功能  提升對(duì)于新業(yè)務(wù)的營銷與推薦能力  提升移動(dòng)公司在區(qū)域的影響力
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時(shí)間 內(nèi)容 收益 1課時(shí) 解讀1:IPHONE:一場不得不說的手機(jī)革命  極致的用戶體驗(yàn)  APP store 解讀2:Android::引來了一個(gè)各種拼的時(shí)代 
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第一部分:在競爭市場上“贏”的關(guān)鍵要素  競爭市場的構(gòu)成與概念  產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略  廣告、促銷、市場分配和分割、產(chǎn)品定位、品牌、競爭 &
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第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊:認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié):認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)  管理的主要內(nèi)涵  領(lǐng)導(dǎo)的基本含義  領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與
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時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 引題:產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析  打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理  對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的建議  產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 
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時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 3課時(shí) 第一模塊:大客戶營銷——科學(xué)+藝術(shù)? 第一節(jié):重新建立大客戶營銷思維  什么是大客戶  大客戶營銷到底賣什么  大客戶
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第一講:運(yùn)營商渠道戰(zhàn)略概述  中國移動(dòng)渠道的發(fā)展史  渠道對(duì)于電信運(yùn)營商的重要性  國外先進(jìn)運(yùn)營商的渠道管理戰(zhàn)略  中國移動(dòng)渠道的現(xiàn)狀及
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第一模塊:渠道基礎(chǔ)理論與發(fā)展 第一節(jié):渠道概念解讀  什么是渠道  渠道構(gòu)成的三要素  源頭  通路  終端 ɨ
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第一講:認(rèn)識(shí)移動(dòng),正確看待移動(dòng)未來的發(fā)展前景  中國移動(dòng)未來市場銷售的競爭優(yōu)勢  中國移動(dòng)代理商合作的優(yōu)越性與未來發(fā)展  代理商的利潤、附加價(jià)值與長遠(yuǎn)利
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第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:價(jià)值發(fā)現(xiàn)——關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)的重要性 第一節(jié):服務(wù)理念導(dǎo)入 內(nèi)向型 外向型 第二節(jié):服務(wù)管理 壓力傳遞 激情傳遞 第三節(jié):服務(wù)體系 教條,給人負(fù)擔(dān) 路標(biāo),
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