第一模塊：手機(jī)終端系統(tǒng)解讀——主流系統(tǒng)解讀 討論：2011年度，全球出貨量最大的手機(jī)是什么品牌？蘋果VS三星 第一節(jié)：智能手機(jī)關(guān)鍵詞 ? 界面 ? 應(yīng)用 ? 互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn) 第二節(jié)：Android——最開
第一講 集團(tuán)新產(chǎn)品上市常見問題 ? 產(chǎn)品包裝 ? 營(yíng)銷渠道 ? 產(chǎn)品推介 第二講 錦囊一：新產(chǎn)品的獨(dú)特訴求 ? 創(chuàng)意一個(gè)產(chǎn)品名稱 ? 尋找一個(gè)獨(dú)特賣點(diǎn) ? 編寫一個(gè)產(chǎn)品故事 ? 創(chuàng)造一句廣告口號(hào) ?
第一模塊 理念篇：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)與制度管理 第一節(jié)：對(duì)采購(gòu)的正確認(rèn)知是采購(gòu)制勝的前提 ? 采購(gòu)原則 ? 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、維護(hù)國(guó)家和公司利益的原則 ? 公平公正、合作共贏、廉潔高效的原則 ? 集體決
一、產(chǎn)品開發(fā)與推廣流程分析 1、產(chǎn)品體系及開發(fā)架構(gòu)的關(guān)系 ? 現(xiàn)有產(chǎn)品與建議的產(chǎn)品體系之間的關(guān)系 2、提出產(chǎn)品策略備選方案 ? 改造：對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造，增加新的功能 ? 新建：使用新產(chǎn)品以提供新功能
一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 1、打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 2、對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的建議 3、產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 4、案例研討：成長(zhǎng)的煩惱 5、業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足 6、產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別何在？如何
第一模塊：任務(wù)啟動(dòng)“兩到位” 第一講：常見風(fēng)險(xiǎn)防范 ? 市場(chǎng)變化帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn) ? 客戶需求反反復(fù)復(fù)含糊不清帶來的風(fēng)險(xiǎn) ? 任務(wù)計(jì)劃中的關(guān)鍵影響因子 ? 任務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員主動(dòng)性與服務(wù)態(tài)度 ? 上級(jí)領(lǐng)
第一模塊：價(jià)值聯(lián)動(dòng)-瞬間營(yíng)銷解讀 第一節(jié)：瞬間營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn) ? 價(jià)值流程分析 ? 發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動(dòng) ? 做事-整合-通路-滿足 ? 價(jià)值-創(chuàng)造-超越-鋪墊 ? 變化-差異-體驗(yàn) ? 基于客戶接觸點(diǎn)
第一模塊：價(jià)值聯(lián)動(dòng)-瞬間營(yíng)銷解讀 第一節(jié)：瞬間營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn) ? 價(jià)值流程分析 ? 發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動(dòng) ? 做事-整合-通路-滿足 ? 價(jià)值-創(chuàng)造-超越-鋪墊 ? 變化-差異-體驗(yàn) ? 基于客戶接觸點(diǎn)
第一模塊：戶外營(yíng)銷整體流程解讀 第一節(jié)：戶外現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷流程解讀 ? 營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)解讀 ? 營(yíng)銷口徑理解和推廣 ? 營(yíng)銷方案落地實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn) ? 營(yíng)銷禮品安排與現(xiàn)場(chǎng)堆放 ? 戶外現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)掌控 ? 戶外
一、全業(yè)務(wù)下的全營(yíng)銷體系篇 1、策劃工作原理與方法 ? 刻板現(xiàn)象和障礙 ? 情感訴求與共鳴 ? 創(chuàng)新與逆向思維 ? 什么是井蛙效應(yīng) ? 人文原理與和諧 ? 造勢(shì)技巧的運(yùn)用 2、 營(yíng)銷策劃方法分析 ?
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