管靜波,管靜波講師,管靜波聯(lián)系方式,管靜波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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第一模塊:手機(jī)終端系統(tǒng)解讀——主流系統(tǒng)解讀 討論:2011年度,全球出貨量最大的手機(jī)是什么品牌?蘋果VS三星 第一節(jié):智能手機(jī)關(guān)鍵詞 ? 界面 ? 應(yīng)用 ? 互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn) 第二節(jié):Android——最開
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第一講 集團(tuán)新產(chǎn)品上市常見問題 ? 產(chǎn)品包裝 ? 營銷渠道 ? 產(chǎn)品推介 第二講 錦囊一:新產(chǎn)品的獨(dú)特訴求 ? 創(chuàng)意一個產(chǎn)品名稱 ? 尋找一個獨(dú)特賣點(diǎn) ? 編寫一個產(chǎn)品故事 ? 創(chuàng)造一句廣告口號 ?
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第一模塊 理念篇:采購流程設(shè)計(jì)與制度管理 第一節(jié):對采購的正確認(rèn)知是采購制勝的前提 ? 采購原則 ? 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益的原則 ? 公平公正、合作共贏、廉潔高效的原則 ? 集體決
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一、產(chǎn)品開發(fā)與推廣流程分析 1、產(chǎn)品體系及開發(fā)架構(gòu)的關(guān)系 ? 現(xiàn)有產(chǎn)品與建議的產(chǎn)品體系之間的關(guān)系 2、提出產(chǎn)品策略備選方案 ? 改造:對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造,增加新的功能 ? 新建:使用新產(chǎn)品以提供新功能
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一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 1、打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 2、對產(chǎn)品經(jīng)理的建議 3、產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 4、案例研討:成長的煩惱 5、業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足 6、產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別何在?如何
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第一模塊:任務(wù)啟動“兩到位” 第一講:常見風(fēng)險(xiǎn)防范 ? 市場變化帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn) ? 客戶需求反反復(fù)復(fù)含糊不清帶來的風(fēng)險(xiǎn) ? 任務(wù)計(jì)劃中的關(guān)鍵影響因子 ? 任務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員主動性與服務(wù)態(tài)度 ? 上級領(lǐng)
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第一模塊:價值聯(lián)動-瞬間營銷解讀 第一節(jié):瞬間營銷關(guān)鍵點(diǎn) ? 價值流程分析 ? 發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動 ? 做事-整合-通路-滿足 ? 價值-創(chuàng)造-超越-鋪墊 ? 變化-差異-體驗(yàn) ? 基于客戶接觸點(diǎn)
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第一模塊:價值聯(lián)動-瞬間營銷解讀 第一節(jié):瞬間營銷關(guān)鍵點(diǎn) ? 價值流程分析 ? 發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動 ? 做事-整合-通路-滿足 ? 價值-創(chuàng)造-超越-鋪墊 ? 變化-差異-體驗(yàn) ? 基于客戶接觸點(diǎn)
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第一模塊:戶外營銷整體流程解讀 第一節(jié):戶外現(xiàn)場營銷流程解讀 ? 營銷策劃現(xiàn)場解讀 ? 營銷口徑理解和推廣 ? 營銷方案落地實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn) ? 營銷禮品安排與現(xiàn)場堆放 ? 戶外現(xiàn)場營銷關(guān)鍵點(diǎn)掌控 ? 戶外
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一、全業(yè)務(wù)下的全營銷體系篇 1、策劃工作原理與方法 ? 刻板現(xiàn)象和障礙 ? 情感訴求與共鳴 ? 創(chuàng)新與逆向思維 ? 什么是井蛙效應(yīng) ? 人文原理與和諧 ? 造勢技巧的運(yùn)用 2、 營銷策劃方法分析 ?
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