?豐田全球海外模范工廠考察 ???豐田周邊供應(yīng)鏈布局考察 ???豐田企業(yè)文化Toyota Way分享 ???實(shí)戰(zhàn)型豐田背景精益專家授課 ???課程本身的精益體驗(yàn) ???與大中型企業(yè)管理者的分享互動(dòng)
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新 4、工業(yè)工程
【課程描述】 1、隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴 程度越來越高。設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)品
第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新 4、工業(yè)工程
疫情三年以來，企業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)，有的企業(yè)倒下了；有的通過業(yè)務(wù)重組、成本把控，保住了利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；有的企業(yè)通過跨界嘗試，有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這都是靠關(guān)鍵少數(shù)人的果斷決策。人才培養(yǎng)在非常時(shí)刻，更突出其重要
【課程內(nèi)容】 第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新
TPM全員設(shè)備維護(hù) 【授課安排】( 2天) 【課程描述】 1、隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)
l 企業(yè)面臨問題 “精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式！ 中國企業(yè)自20
開課時(shí)間：2022年8月21-23日，廣州天河區(qū)，主講人：宋傳承老師 課程大綱 第一部分 專家授課精益導(dǎo)入 1.1 精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN 1.2 精益的發(fā)展趨勢(shì) 1
一、課程背景您是否在工作中會(huì)遇到以下的工作煩惱？ 情境1：您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢？ 情境2：您的工廠會(huì)因?yàn)橥９ご隙绊懡回浧诤托蕟幔?情境3：如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系? 情境4
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