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趙智勇:精益現(xiàn)場成本管理

精益生產(chǎn)

2016-01-20 15614

對象

班組長及相關(guān)現(xiàn)場管理者

目的

精益現(xiàn)場成本管理培訓旨在給現(xiàn)場的管理干部和員工理解現(xiàn)場成本管理的重要性、迫切性，增強“全員降本”的管理意識，提供現(xiàn)場尋找成本改善問題和降本增

內(nèi)容

第一章、為什么現(xiàn)場要進行成本改善

市場形勢的變化

企業(yè)盈利模式的改變

現(xiàn)場成本管理的幾個核心理念

現(xiàn)場成本正確分類

現(xiàn)場成本有效的管控方法（班組KPI績效管理）

案例

第二章、精益現(xiàn)場成本改善

精益現(xiàn)場成本概述

認識價值

認識和尋找現(xiàn)場七種成本浪費

質(zhì)量返工的浪費

過度生產(chǎn)的浪費

庫存的浪費

搬運的浪費

等待的浪費

過度加工的浪費

動作的浪費

現(xiàn)場成本浪費的改善方法

案例分析

第三章、現(xiàn)場成本改善工具的掌握

ECRS

工作教導

現(xiàn)場實踐

最后，現(xiàn)場問題答疑

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