摘要：精益思想是精益生產(chǎn)的精髓，精益生產(chǎn)是在精益思想的指導下進行消除浪費、提升效率的一種生產(chǎn)方式，如果精益生產(chǎn)是身體，那精益思想就是大腦。精益思想存在于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，但要包括精益生產(chǎn)、精益管
摘要：精益管理就是消除一切浪費，為社會創(chuàng)造價值。精益管理是一種理念，是一種思想，是一種追求，是一種文化，更該是一種創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價值的責任和信仰。 精益管理就是消除一切浪費，為社會創(chuàng)造價值。精益管
摘要：價值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的。從用戶的立場來看，這是生產(chǎn)者之所以存在的理由。然而，由于許多原因，生產(chǎn)者很難確切地定義價值。 精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點是價值。價值只能由最終用戶來確定。價值只有由具有特定價格
摘要： 通過持續(xù)不斷的消除浪費的改善，讓顧客花最適當?shù)拇鷥r得到最需要的產(chǎn)品，不提供顧客并不需要的產(chǎn)品和服務。企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維” ，以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和
【摘 要】：無配送不成精益，基于一筆畫布局的精準物料配送是精益生產(chǎn)系統(tǒng)運作的脈搏?；趩卧a(chǎn)進行合理的PFEP零件規(guī)劃，建立物料的零件超市和POU物料使用點，精準設計物料的配送路徑和物流工具，應用
【摘 要】：在勞動力價值變革的時代，企業(yè)不得不致力于打造一個高效生產(chǎn)系統(tǒng)，以降低人力資源的壓力，重建企業(yè)的生產(chǎn)競爭力，是企業(yè)當下和未來必須要解決的課題，本課程將為您呈現(xiàn)如何去建設一個高效的Cell單
【摘 要】：精益的本質(zhì)不僅僅在于知，而在于行，學習的本質(zhì)不僅僅在于聽，而在于知悟行！本課程將精益生產(chǎn)的理念工具方法論與精益實踐案例、精益沙盤演練完美結(jié)合在一起，使學員在看聽練中親身體驗精益理念工具方
【摘 要】：離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！唯有熟練應掌握和應用VSM價值流分析與VSD價值流設計，應用余老師獨創(chuàng)的精益價值流分析與設計之降龍十八掌，
【摘 要】：為何那么多企業(yè)推行精益總不盡人意甚至半途而廢？為什么眾多企業(yè)的精益之路步履蹣跚找不到方向？因為你的企業(yè)并沒有掌握有效實施精益的實施策略和方法！本課程以精益實踐大師的專業(yè)角度，從道法術(shù)器勢
【摘 要】：未來的改善不僅僅是傳統(tǒng)精益方法的應用，而是面向工業(yè)4.0的精益化、模塊化、自動化與數(shù)字化等先進制造技術(shù)的集成應用。 【訓練導師】：余偉輝（著名精益管理領軍人，實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)推行及現(xiàn)場改善
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