2016年5月23日，星期一，戴智江 今天總理到武鋼視察，在已經(jīng)關(guān)停的三號(hào)轉(zhuǎn)爐駐足良久，回顧其年初的數(shù)萬(wàn)人大裁員，可以看出，對(duì)國(guó)企的改革早已吹響了號(hào)角！承接昨日觀點(diǎn)，域智認(rèn)為，大中型國(guó)企在這場(chǎng)變革風(fēng)
域智觀點(diǎn) 2016年5月14日，星期六 當(dāng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、企業(yè)活力日漸衰弱之時(shí)，以國(guó)有企業(yè)為核心的經(jīng)濟(jì)體制改革必然進(jìn)入快車道。 從目前6.7%的gdp增速和13.2%的m2增速對(duì)比來(lái)看，市場(chǎng)上的貨
公司戰(zhàn)略規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中到底講什么？ 今天（5月14日）下午2點(diǎn)多，由國(guó)家人社部人力資源總監(jiān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起專家、清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA/總裁班特約講師兼陜西域智教育科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人戴智江為學(xué)
文|王利 域智教育品牌策劃員 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，職場(chǎng)上唯一不變的就是一直在變化。很多人還在困惑——想轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)型，哪怕只是升職，卻總是跳不出眼前的圈子，比如，做了幾年人力資源，聽(tīng)說(shuō)
文|王利 域智教育品牌策劃員 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，職場(chǎng)上唯一不變的就是一直在變化。很多人還在困惑——想轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)型，哪怕只是升職，卻總是跳不出眼前的圈子，比如，做了幾年人力資源，聽(tīng)說(shuō)做管理
2015年4月6日上午，公司總經(jīng)理戴智江老師為青島某大型房地產(chǎn)企業(yè)所有中高層干部做計(jì)劃管理體系建設(shè)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)是公司為青島客戶提供的整套管理咨詢服務(wù)的一部分。戴老師原創(chuàng)的責(zé)任體系理念引來(lái)
文/宏遠(yuǎn)問(wèn)智合伙人 技術(shù)總監(jiān) 尹劍卿【前言】組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)需要規(guī)則的保障，企業(yè)作為商業(yè)組織，制度是有效保障企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工具。在我們服務(wù)過(guò)的企業(yè)中，有一些企業(yè)沒(méi)有發(fā)展規(guī)劃、甚至有一些沒(méi)有做過(guò)預(yù)
文/宏遠(yuǎn)問(wèn)智合伙人 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 袁少波 【本文獻(xiàn)給咨詢業(yè)新人及對(duì)咨詢感興趣的客戶】 咨詢顧問(wèn)組成的項(xiàng)目組是一個(gè)很特別的團(tuán)隊(duì)，一方面它有點(diǎn)兒“準(zhǔn)紀(jì)律部隊(duì)”的特點(diǎn)：內(nèi)部可以有任何討論，但是面對(duì)客戶必須
文/ 宏遠(yuǎn)問(wèn)智 總經(jīng)理 首席咨詢專家 戴智江 2013年9月和10月，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在出訪中亞和東南亞國(guó)家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，得到國(guó)際
文/ 宏遠(yuǎn)問(wèn)智 總經(jīng)理 首席咨詢專家 戴智江 2013年9月和10月，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在出訪中亞和東南亞國(guó)家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，得到國(guó)際社
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