課程內容： 一、班組長的角色認知能力及地位和使命 ◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 ◆班組長應具備的基本功 ◆班組長的多角色轉換 ◆案例分析：班組長到底應該做什么？ ◆班組長的使命感、價值觀
五大工具 APQP APQP（Advanced Product Quality Planning）即產(chǎn)品質量先期策劃,是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質量策劃的
設備選型（plant model selection）是設備管理的首要環(huán)節(jié)之一，也是設備前期管理的重要內容，前期管理設備選型幾乎決定了設備壽命周期費用的90%。設備選型建立在技術經(jīng)濟調查和分析論
眾所周知，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故發(fā)生的主要原因。其中，又以人的不安全行為及其與物的不安全狀態(tài)相互作用占了事故原因的絕大部分。如何看待人的因素和物的因素在安全管理中的地位，本文通過分
一：IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、IE的起源與工作范疇2、 企業(yè)對IE的職能定位3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費二、IE方法之一---生產(chǎn)流程分析與作業(yè)程序分析1、生產(chǎn)流程分析的目的與作用2、生產(chǎn)流程分析步驟
第一章：一線主管角色認知1、管理概述2、主管的角色認知3、一線主管在企業(yè)中的地位和作用4、一線主管的職責與權力5、一線主管領導力的來源6、主管應具備的管理技能和知識7、一線主管的工作內容與工作模式8、
第一部分：化學危險品及其分類化學品及危險化學品概念危險化學品的分類危險化學品的分類原則危險化學品事故的特點各類危險化學品危險有害因素辨識級危險控制第二部分：危險化學品的危害化學品的燃爆危害 危險化學品
法治社會的食品——食品安全法規(guī)1、 我們所面臨的食品問題。2、 食品安全法的演進3、 監(jiān)管主體與責任主體4、 食品安全標準5、 食品生產(chǎn)許可6、 質量管理要求7、 特殊食品8、 食品進出口9、食品安全
一：IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、IE的起源與工作范疇2、 企業(yè)對IE的職能定位3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費二、IE方法之一---生產(chǎn)流程分析與作業(yè)程序分析1、生產(chǎn)流程分析的目的與作用2、生產(chǎn)流程分析步驟
一、工藝管理概述1、 什么是工藝2、 工藝的重要性3、 什么是工藝管理4、 工藝管理的內容二、工藝管理業(yè)務范圍1、工藝調研2、產(chǎn)品設計工藝性審查3、編制工藝方案 4、工藝路線設計5、工藝文件編制與管理
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