潘皖江,潘皖江講師,潘皖江聯(lián)系方式,潘皖江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績效管理專家,企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家
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互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,以及疫情疊加,企業(yè)的辦公方式、工作溝通方式也發(fā)生了很大變化,遠(yuǎn)程辦公不斷普及,遠(yuǎn)程協(xié)同更加高效。 為進(jìn)一步做好客戶公司的績效提升項(xiàng)目輔導(dǎo),有效解決客戶公司各分公司之間人員統(tǒng)一集中難
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后疫情時(shí)代,企業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)行業(yè)如何突圍,個(gè)人職場如何突破,是我們相關(guān)從業(yè)人員以及職場所有人都需要思考的課題。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、聚合發(fā)展。 2022年6月,“2022全國禮儀教育線上直播大
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企業(yè)的競爭,最終都是人才的競爭、團(tuán)隊(duì)的競爭,人才戰(zhàn)略始終是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。而人才的背后,是企業(yè)需要有一套系統(tǒng)化的管理體系、激勵(lì)機(jī)制來規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,推動(dòng)績效提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2022年2月2
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一年之計(jì)在于前一個(gè)冬天。 歲末年初,又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與新年計(jì)劃的時(shí)候了。企業(yè)經(jīng)營的過程,本身就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程,P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action),計(jì)
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2021年12月9日,《商業(yè)評論》2021商業(yè)評論管理行動(dòng)力峰會(huì)在上海龍之夢萬麗酒店隆重舉行。本次峰會(huì)以“重燃”為主題,旨在探討后疫情時(shí)代,企業(yè)發(fā)展的新思維、新模式、新組織、新舉措,幫助企業(yè)在后疫情
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目標(biāo)完不成?工作沒效率? 【皖江夜讀】工作日志來幫你! 又是一年底,轉(zhuǎn)眼間2021年就要過去了,比總結(jié)過去更重要的是面向未來,如何在歲末年初規(guī)劃好新一年的目標(biāo),制定好具體計(jì)劃并落實(shí)分解,是我們每一個(gè)
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績效管理是企業(yè)管理非常重要的組成部分,某種意義上來說,企業(yè)管理的本質(zhì)就是績效管理。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),為企業(yè)員工指明努力方向,提升個(gè)人、部門和組織的績
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近兩年,隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加,企業(yè)經(jīng)營也面臨著越來越多的不確定性。在新的、巨變的市場環(huán)境下,企業(yè)如何專項(xiàng)升級,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,如何有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),是企業(yè)經(jīng)
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現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克曾經(jīng)說過,企業(yè)的目的只有一個(gè),就是創(chuàng)造顧客,所以企業(yè)也只有兩個(gè)基本功能:市場營銷和創(chuàng)新。而要想企業(yè)的市場營銷工作真正有效,一定要有一套系統(tǒng)化的打法,而不是碎片化的營銷動(dòng)作,要
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2021年8月25--26日,績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)江西省上饒市臺(tái)辦以及上饒某臺(tái)資企業(yè)的邀請,來到該企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,江西上饒市臺(tái)辦周少華主任、客戶企業(yè)總經(jīng)理、相關(guān)分管部門的各
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