不論時(shí)代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)都不會(huì)變。 不論社會(huì)如何變遷，個(gè)人職場(chǎng)成長(zhǎng)的追求都不會(huì)變。 不論是企業(yè)還是個(gè)人，目標(biāo)管理始終是最重要的管理，是其它一切管理的導(dǎo)航和抓手。 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，
2022年10月20-21日，企業(yè)績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到浙江“新享薈-三余學(xué)堂”，為新享薈浙江大區(qū)的成員企業(yè)進(jìn)行“中層干部核心能力提升”方面專題分享。 因Y情的原因，原本線下現(xiàn)場(chǎng)分
企業(yè)發(fā)展，短期看營(yíng)銷、中期看產(chǎn)品、長(zhǎng)期看管理。 對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，最有效的管理手段就是績(jī)效管理。績(jī)效問(wèn)題是企業(yè)所有問(wèn)題的核心，績(jī)效提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。 2022年9月21日，理踐咨詢績(jī)效提升
時(shí)代發(fā)展日新月異。 近年以來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，給當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、用戶需求不斷變化、產(chǎn)品不斷迭代、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、新生代員工如何
后疫情時(shí)代，企業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)行業(yè)如何突圍，個(gè)人職場(chǎng)如何突破，是我們相關(guān)從業(yè)人員以及職場(chǎng)所有人都需要思考的課題。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚合發(fā)展。 2022年6月，“2022全國(guó)禮儀教育線上直播大
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，人才戰(zhàn)略始終是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。而人才的背后，是企業(yè)需要有一套系統(tǒng)化的管理體系、激勵(lì)機(jī)制來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，推動(dòng)績(jī)效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2022年2月2
2021年12月9日，《商業(yè)評(píng)論》2021商業(yè)評(píng)論管理行動(dòng)力峰會(huì)在上海龍之夢(mèng)萬(wàn)麗酒店隆重舉行。本次峰會(huì)以“重燃”為主題，旨在探討后疫情時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的新思維、新模式、新組織、新舉措，幫助企業(yè)在后疫情
目標(biāo)完不成？工作沒(méi)效率？ 【皖江夜讀】工作日志來(lái)幫你！ 又是一年底，轉(zhuǎn)眼間2021年就要過(guò)去了，比總結(jié)過(guò)去更重要的是面向未來(lái)，如何在歲末年初規(guī)劃好新一年的目標(biāo)，制定好具體計(jì)劃并落實(shí)分解，是我們每一個(gè)
近兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨著越來(lái)越多的不確定性。在新的、巨變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何專項(xiàng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是企業(yè)經(jīng)
現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)的目的只有一個(gè)，就是創(chuàng)造顧客，所以企業(yè)也只有兩個(gè)基本功能：市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。而要想企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作真正有效，一定要有一套系統(tǒng)化的打法，而不是碎片化的營(yíng)銷動(dòng)作，要
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