劉永強,劉永強講師,劉永強聯(lián)系方式,劉永強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
項目管理實戰(zhàn)教練
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背景介紹Course background: 項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑,越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動,項目管理已成為主流的組織管理方式,項目思維要
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背景介紹Course background: 工程項目是指為完成各類工程而進行的,具有起止日期、投資、安全以及質(zhì)量要求的一組相互關聯(lián)的受控活動組成的特定過程,包括策劃、勘查、設計、采購、施工、試運行
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課程大綱Course outline: 一、項目管理知識體系 沙盤課程介紹 成立團隊 學習、講解演練規(guī)則 項目整體分析; 項目主要干系人辨識; 項目主要風險辨析; 討論制定項目章程; 二、項目管理規(guī)
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背景介紹Course ackground: 本課程首先介紹項目管理的基本思想和方法,以及在項目管理進度、資源、成本管理中常用的技術,然后通過實際案例操作,幫助學員掌握如何運用Project制訂計劃、
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背景介紹Course background: 項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素,在很多項目中,領導力及人際關系問題已經(jīng)成為項目成功路上的絆腳石,高超的領導力及人際關系處理技能正在成
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背景介紹Course background: 市場的個性需求、技術的高速發(fā)展和產(chǎn)品的頻繁更新帶來制造業(yè)一次性過程活動大量增加,項目管理是幫助制造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的可行性、安全性、個性化等指標和并保持經(jīng)濟
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背景介紹Course background: 項目管理已經(jīng)成為每一個職業(yè)管理者必須具備的個人能力,它能夠通過科學的系統(tǒng)幫助職業(yè)經(jīng)理人提高工作成果,創(chuàng)造更大的價值。 因為項目管理在運作方式和管理思維模
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