2016年5月24-25日， 何立博士為汕頭南方電信設(shè)計院講授團隊心理管理“贏聚力”課程。 本課程結(jié)合管理人員團隊管理技能提升的需要，著重解決管理人員的心理管理技能、提升領(lǐng)導(dǎo)威信的方法、高效團隊工作
2016年5月21日，何立博士為上市公司深圳市銀寶山新講授壓力情緒管理課程。 常發(fā)呆、工作常出錯、無故發(fā)脾氣、與人難相處、做事猶豫不決、言談條理性變差——這是很多職場人士感受到的狀況。其實，這是工
2016年5月28日，何立博士為廣東HR專業(yè)委員會經(jīng)理班講授團隊心理管理“贏聚力”課程。 本課程將結(jié)合管理人員團隊管理技能提升的需要，著重解決管理人員的心理管理技能、提升領(lǐng)導(dǎo)威信的方法、高效團隊工作
2016年5月20和27兩日，何立博士為廣東通訊服務(wù)有限公司管理人員講授2期（各一天）非貨幣激勵的員工激勵寶典課程。 很多企業(yè)往往錯誤地認(rèn)為，使用了物質(zhì)激勵和精神激勵的措施，就能夠有效提高員工工作的
2016年6月16-17日，何立博士為廣東通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司講授團隊心理管理“贏聚力”課程。 本課程結(jié)合管理人員團隊管理技能提升的需要，著重解決管理人員的心理管理技能、提升領(lǐng)導(dǎo)威信的方法、高效團隊工作
何立博士與2016年4月10日、24日兩次，為香港亞洲商學(xué)院東莞MBA班學(xué)員講授《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用——用人心管理和人性管理提升組織績效》課程。 課堂花絮： 何博士授課幽默風(fēng)趣，先以案例方式分析個
2016年3月12日，何立博士完成了廣東省人力資源管理專業(yè)委員會邀請講授的《人才選聘的識人之道——從招募戰(zhàn)術(shù)到選拔技術(shù)》課程。 課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實用的工具模板，并使用了行動學(xué)
在溝通時，為什么總要先化解情緒呢？首先，人類大腦左右半球具有不同的功能分工。大腦半球在功能上的不對稱是大腦結(jié)構(gòu)和認(rèn)知的生理特征,這造成了兩個大腦半球具有不同的優(yōu)勢特征。在98%以上的成年右利手者中，
心理學(xué)家赫倫在1954年曾經(jīng)做過一個經(jīng)典的“感覺剝奪”實驗。他邀請一些自愿參加實驗的大學(xué)生進(jìn)入一個完全沒有光線和聲音的實驗室里，然后將身體的各個部位都包裹起來，盡量減少各種感覺和觸覺。并且在實驗期間
中國兵法有云：“攻心為上，攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無數(shù)實例也證明，優(yōu)秀的企業(yè)管理者無不是個“世事洞明、人情練達(dá)”的心理學(xué)實踐專家。在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境不斷變化的背景下，企業(yè)的管理層需要
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