《5T績效管理系統(tǒng)》幫助企業(yè)提升業(yè)績?yōu)閷?,從?zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)策略、追蹤評估、組合激勵和賦能成長五大關(guān)鍵點,為企業(yè)決策者和未來接班人提供系統(tǒng)化經(jīng)營策略,幫助企業(yè)解決經(jīng)營增長緩慢、動力不足、人才匱
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一、【培訓目標】 1.激發(fā)員工意愿度,提升士氣狀態(tài)和工作主動性, 2.學會積極發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題; 3.增強協(xié)作精神和團隊意識,提升團隊的凝聚力,增加員工的歸屬感; 二、【培訓周期】:1-2天;
《卓越領導力修煉》 【課程對象】:中層、高層管理人員 【課程目的】:提升領導的領導力及培養(yǎng)下屬的能力 【課程風格】:理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲 【課程收獲】 ? 幫助你了
【培訓周期】1-2天 【培訓對象】銷售經(jīng)理、銷售人員 【培訓形式】講解授課+互動練習+訓練+現(xiàn)場通關(guān)練習 【課程介紹】 一、突破銷售瓶頸 l 銷售人員如何自我定位 l 冠軍銷售的關(guān)鍵特質(zhì) l 如何提