《5T績效管理系統(tǒng)》幫助企業(yè)提升業(yè)績?yōu)閷?，從?zhàn)略目標、戰(zhàn)術策略、追蹤評估、組合激勵和賦能成長五大關鍵點，為企業(yè)決策者和未來接班人提供系統(tǒng)化經營策略，幫助企業(yè)解決經營增長緩慢、動力不足、人才匱
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一、【培訓目標】 1.激發(fā)員工意愿度，提升士氣狀態(tài)和工作主動性， 2.學會積極發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題； 3.增強協(xié)作精神和團隊意識，提升團隊的凝聚力，增加員工的歸屬感； 二、【培訓周期】：1-2天；
《卓越領導力修煉》 【課程對象】：中層、高層管理人員 【課程目的】：提升領導的領導力及培養(yǎng)下屬的能力 【課程風格】：理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲 【課程收獲】 ? 幫助你了
【培訓周期】1-2天 【培訓對象】銷售經理、銷售人員 【培訓形式】講解授課+互動練習+訓練+現(xiàn)場通關練習 【課程介紹】 一、突破銷售瓶頸 l 銷售人員如何自我定位 l 冠軍銷售的關鍵特質 l 如何提
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