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篇講師授課見證
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PDCA講師授課見證
宋麗華
煙臺鹽糧集團(tuán)
PDCA
與標(biāo)準(zhǔn)化管理專題培訓(xùn)
PDCA
標(biāo)準(zhǔn)化管理
培訓(xùn)
應(yīng)煙臺鹽糧集團(tuán)的邀請，針對企業(yè)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題，對全體中層干部開展了
PDCA
與標(biāo)準(zhǔn)化管理主題培訓(xùn)，從戰(zhàn)略—流程—計劃—組織—激勵等維度進(jìn)行了系統(tǒng)講授，學(xué)員受益匪淺
吳誠
PDCA
是什么？
生產(chǎn)管理
PDCA
循環(huán)
PDCA
和
PDCA
循環(huán)是同義詞，已合并。
PDCA
循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的
劉小明
什么是
PDCA
循環(huán)？
全面質(zhì)量管理
PDCA
循環(huán)中四個階段的具體實(shí)施，又可分為以下八個步驟： （1）分析現(xiàn)狀。即收集事實(shí)和數(shù)據(jù)，找出問題，如原油不良品率，鉆井、作業(yè)、修井不合格率，油建施
劉小明
PDCA
循環(huán)
企業(yè)管理
PDCA
循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，從而也被稱為“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
PDCA
韓志生
PDCA
和課題管理
執(zhí)行力
客戶：EPSON中國 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2015/1/31 0:00:00 章節(jié) 展開形式 一、
PDCA
的定義及內(nèi)涵 1. 什么是
PDCA
2. PD
孫軍正
PDCA
績效管理
績效管理
績效管理在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占據(jù)核心地位，績效主要體現(xiàn)為“效率”（努力用正確方法做事）和“效果”（做正確的事），具體講是員工一段時期工作結(jié)果、工作行為、工作態(tài)
蓋烈夫
PDCA
管理循環(huán)的要點(diǎn)
企業(yè)管理
PDCA
管理循環(huán)的要點(diǎn)： 第一、要深地理解戴明博士管理循環(huán)提出。 第二、要深入了解和理解管理循環(huán)的內(nèi)容，其要點(diǎn)是： （一）管理循環(huán)的四個階段 （二）管理循環(huán)的七個工
史建芝
PDCA
循環(huán)管理
工作方法
復(fù)盤
總結(jié)
循環(huán)提升
東宇鴻翔成立于2004年，是國家級高新技術(shù)企業(yè)，總部在濰坊，旗下至愛卡米公司是一家新成立的公司，面對著新的團(tuán)隊，新的理念，新的管理，如何有效的管理和項目的推動迫在
許愿老師在廣州的《企業(yè)財務(wù)合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)暨風(fēng)險管控實(shí)務(wù)案例》課程
財務(wù)合規(guī)
稅務(wù)合規(guī)
【課程收益】：隨著國內(nèi)外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴(yán)，國有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財稅風(fēng)險管控暨內(nèi)控操作過程中，如何在各個環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)
許愿老師在中國聯(lián)通《企業(yè)利潤及標(biāo)桿企業(yè)的利潤管理及降本增效案例解析》課程
利潤管理
降本增效
提質(zhì)增效
開源節(jié)流
【課程收益】： 通過培訓(xùn)，學(xué)員們可以：1、掌握利潤及其對公司長期發(fā)展的重要性；2、掌握利潤管理的措施；3、全方位剖析利潤相關(guān)知識，助力領(lǐng)導(dǎo)干部提升對利潤的把控能力
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