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#市場(chǎng)營(yíng)銷講師課程
盧長(zhǎng)銀
市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理
中醫(yī)養(yǎng)生培訓(xùn)
（一）、市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理 1、新員工培訓(xùn)與如何業(yè)績(jī)提升 2、如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 3、營(yíng)銷大客戶的談判技巧 4、店面的運(yùn)營(yíng)與拓客方法 （二）、專業(yè)課程 1、中醫(yī)基
劉志剛
創(chuàng)想型銷售
市場(chǎng)營(yíng)銷
電話銷售
行政
銷售管理
課程大綱 一單元：銷售診斷的原則 ? 單元學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 客戶的需求痛點(diǎn)分析與蝴蝶效應(yīng) 2. 客戶需求的層次與診斷 3. 客戶決策者與合作關(guān)注點(diǎn)的變化 ? 單元學(xué)
高海友
市場(chǎng)營(yíng)銷
高海友
市場(chǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷
一、適應(yīng)市場(chǎng)是生存的基本條件-新時(shí)代下的市場(chǎng)營(yíng)銷 1.市場(chǎng)變化有點(diǎn)快 2.時(shí)代變化對(duì)應(yīng)的要求 3.20世紀(jì)和21世紀(jì)市場(chǎng)變化了些什么 4.互聯(lián)網(wǎng)思維指的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
高海友
互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷
高海友
營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)
市場(chǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷
一、變革時(shí)代，變是生存的基本條件 1.市場(chǎng)變化有點(diǎn)快 2.89-90年代-21世紀(jì) 3.互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷 二、市場(chǎng)營(yíng)銷理論在互聯(lián)網(wǎng)背景下的升級(jí)及運(yùn)用----
吳銘潔
顧客價(jià)值與市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)
營(yíng)銷管理
沙盤(pán)模擬
經(jīng)銷商管理
客戶管理
精細(xì)化管理
課程背景 《決勝—顧客價(jià)值與市場(chǎng)營(yíng)銷》課程由我們?cè)跉W洲的專業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與雷諾汽車(chē)攜手打造，為學(xué)員提供了獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn)：他們將化身成為汽車(chē)行業(yè)巨頭公司的高層管理者，在
東林子
《市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理》
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
門(mén)店管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱 第一章 營(yíng)銷戰(zhàn)略概述 第一節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略本質(zhì) 1 導(dǎo)言 2 營(yíng)銷戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的關(guān)系 3 營(yíng)銷戰(zhàn)略的本質(zhì):用戶需求的滿足 第二節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略層次與要素 1
牛犇
中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)策略能力縱深發(fā)展與跨越
中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，市場(chǎng)營(yíng)銷，市場(chǎng)分析
中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)策略能力縱深發(fā)展與跨越 課程目的： （1）掌握市場(chǎng)策略規(guī)劃技能：通過(guò)市場(chǎng)分析，找準(zhǔn)定位，制定方案，并能夠有效的執(zhí)行與管控； （2）能夠結(jié)合產(chǎn)品年度
牛犇
初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷能力基礎(chǔ)訓(xùn)練
產(chǎn)品經(jīng)理
市場(chǎng)基礎(chǔ)，醫(yī)藥產(chǎn)品
初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷能力基礎(chǔ)訓(xùn)練 課程目的： （1）新入職產(chǎn)品專員了解市場(chǎng)部工作定位及職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程； （2）理解掌握市場(chǎng)學(xué)相關(guān)理論和概念，能夠進(jìn)行專業(yè)
齊紅艷
市場(chǎng)營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)的影響 、 團(tuán)隊(duì)一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo) 而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體.因此.所有的工作團(tuán)隊(duì)都是群體但只有正式群體才能成為工作團(tuán)隊(duì) .二十幾年.當(dāng)沃爾沃豐田等
蔡闖
市場(chǎng)營(yíng)銷-微利時(shí)代的營(yíng)銷之道
營(yíng)銷管理
銷售技巧
財(cái)務(wù)管理
門(mén)店管理
績(jī)效管理
1 微利時(shí)代，我們面臨的必然選擇 1．1 世界經(jīng)濟(jì)“三大趨勢(shì)” 1．2 成本上升的“八大”要素 1．3 企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面成本控制（兩個(gè)轉(zhuǎn)型） 1．4 成本控制的十則
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