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[班組建設(shè)講師課程
劉新苗
卓越高效班組建設(shè)
培訓(xùn)管理
卓越高效班組建設(shè) （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程） 【課程背景】 企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也意識(shí)到對企業(yè)班組
劉壽紅
班組建設(shè)
企業(yè)管理
班組建設(shè)課綱 第一部分：培訓(xùn)說明 一、內(nèi)容說明： 一些煤礦班組長大多文化程度偏低，管理素養(yǎng)有待提升，所以一天的培訓(xùn)重點(diǎn)抓住班組長自身管理角色認(rèn)知，生產(chǎn)、安全、和諧班
胡海澎
班組建設(shè)與管理創(chuàng)新
生產(chǎn)管理
《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》——胡海澎老師精品課程 一、 班組建設(shè)——背景篇 1. 制造業(yè)形勢與特點(diǎn) 2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考 3. 班組管理現(xiàn)狀 案例：《鷹的重生》 二、
劉毅
“五型”班組建設(shè)(劉毅)
現(xiàn)場管理
一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、節(jié)約型、和諧型） 班組 1. 如何創(chuàng)建“五型班組”？ 2. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 3. 五型班”
魏淼清
國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
精細(xì)化管理
課程從班組基礎(chǔ)建設(shè)的班組崗位及人員設(shè)置、工作過程管理、資料管理、信息化管理、文明管理等內(nèi)容，闡述了班組最基礎(chǔ)的工作要素；分別祥盡地介紹了：班組安全建設(shè)的安全目標(biāo)及
孟繁茂
標(biāo)桿管理與班組建設(shè)
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理 什么是標(biāo)桿管理 標(biāo)桿管理的核心價(jià)值 標(biāo)桿管理的作用 標(biāo)桿管理與班組建設(shè) 標(biāo)桿管理與班組工作的優(yōu)化 標(biāo)桿與班組工作基準(zhǔn)創(chuàng)造 標(biāo)桿與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（流程）優(yōu)化 標(biāo)桿
陳鵬
卓越班組建設(shè)實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
課程提綱 一、認(rèn)知班組與班組建設(shè) ◆贏在基層 ◆班組建設(shè)缺失的危害 ◆班組管理內(nèi)容 ◆何為班組建設(shè) ◆班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容 ◆班組建設(shè)總體目標(biāo) ◆班組建設(shè)的原則 ◆班
周士量
班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn) 主講：著名生產(chǎn)管理專家 周士量老師 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 21世紀(jì)，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨之而來的是微利時(shí)代的來臨，把生產(chǎn)
陳鵬
卓越班組建設(shè)事務(wù)高級研修班
生產(chǎn)管理
主辦單位：深圳市宏略志謙管理顧問有限公司 時(shí) 間： 8月24-25 云南 9月14-15日 上海 9月28-29 深圳 學(xué)員對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)
胡海澎
高效班組建設(shè)
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一 、認(rèn)識(shí)班組 （一） 班組在企業(yè)中的地位和作用 （二） 班組管理的輸入和輸出 （三） 班組長在企業(yè)中的地位 （四） 班組長的作用 （五） 我們要建設(shè)
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