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[薪酬管理]講師課程
馬星
全面績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
【課程背景】 績(jī)效管理，是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標(biāo)，很多指標(biāo)
馬星
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
績(jī)效管理
薪酬管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識(shí)，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平
王金亮
《薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開課）
人力資源
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
廣東
第一部分：課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？ ◎ 為什么獎(jiǎng)金越發(fā)越多，人卻越來越難
范望歆
4、向薪酬分配要力量，向薪酬管理要價(jià)值 ——大型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理技巧
薪酬管理
一、 理念篇 1、 經(jīng)典的付薪哲學(xué)：4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場(chǎng)付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績(jī)
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
一、課程信息 課程名稱：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2023）
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天
涂遠(yuǎn)偉
薪酬福利管理
薪酬管理
人力資源
一、課程名稱 企業(yè)薪酬管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵(lì)、績(jī)效、職位為導(dǎo)向的薪酬模式？ 2.薪酬管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的薪酬管理？
涂遠(yuǎn)偉
薪酬福利管理
薪酬管理
一、課程名稱 企業(yè)薪酬管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵(lì)、績(jī)效、職位為導(dǎo)向的薪酬模式？ 2.薪酬管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的薪酬管理？
王博
企業(yè)組織診斷與解決建議
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
薪酬管理
績(jī)效管理
通過4天3晚的深入溝通與分析，幫助企業(yè)迅速找到自身的關(guān)鍵問題和原因，并輔導(dǎo)企業(yè)核心人員研討、交流、深入思考，找到企業(yè)問題的應(yīng)對(duì)策略。 我們相信，企業(yè)再大、問題再多
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點(diǎn) 三、梯隊(duì)建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級(jí)人才梯隊(duì)培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運(yùn)作層建設(shè)---組織與實(shí)施 六
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