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一線主管講師課程
陸忠
TWI
一線主管
管理技能提升
現(xiàn)場管理
一. 目 的: ?提升現(xiàn)場管理實務能力,激發(fā)工作熱情,特別是對應90后員工管理; ?改善現(xiàn)場日常管理工作,挖掘管理瓶頸,提升改善技能,精益化生產(chǎn)。 二. 對 象:全
譚小芳
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓
戰(zhàn)略管理
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓 講師:譚小芳
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓課程有哪些?
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓講師有哪些?
一線主管
實戰(zhàn)技能訓練培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 一線
周得良
生產(chǎn)
一線主管
職業(yè)化訓練
企業(yè)管理
生產(chǎn)
一線主管
職業(yè)化訓練
一線主管
作為制造業(yè)最基層的管理人員,身上承擔著很繁重的工作任務,又要上下溝通協(xié)調(diào),壓力可想而知?,F(xiàn)在,默默無聞,老黃牛式的基層干部已經(jīng)過時,
譚小芳
一線主管
的管理要訣培訓
一線主管
的管理要訣培訓 講師:譚小芳
一線主管
的管理要訣培訓課程有哪些?
一線主管
的管理要訣培訓講師有哪些?
一線主管
的管理要訣培訓內(nèi)訓師哪位最權威?
一線主管
的管
黃利君
TWI
一線主管
(班組長)督導能力訓練
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 通過本課程您將有哪些收獲? 第一單元、TWI基礎知識: 1.1什么是TWI 1.2職場中的常見問題 1.3主管必備的五個條件 1.3.1工作的知識 1.3
羅建華
《飯店
一線主管
職業(yè)化素養(yǎng)修煉》
企業(yè)管理
學員對象: 飯店
一線主管
(部長、主任等) 培訓時間: 1-2天((約7-14學時,包括開始篇+理念篇+實操篇+結(jié)束篇) 備注:課程按照8學時設置,包括2個可選模塊,
張先宏
一線主管
督導技能提升(TWI)
生產(chǎn)管理
一、 課程前言:TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業(yè)基層干部應具備的知識及技巧而擬訂的一套課程
蔡忠成
一線主管
精細化管理實務
現(xiàn)場管理
【課程大綱】: 第一部分 一線管理者的工作內(nèi)容 一、什么是現(xiàn)場 二、現(xiàn)場的使命 1、完成工作任務 2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標準 3、遵守并縮短交期 4、維持和降低標準
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領導力
人力資源
企業(yè)家
教練技術
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手,
職場人必修:溝通策略為何成為進階剛需?
團隊建設
溝通技巧
團隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
一、時代變局下的「社交剛需」重構當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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