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七項講師課程
陳萬林
《班組長管理五項修煉》
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現(xiàn)場管理
《班組長管理五項修煉》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、中國管理科學(xué)研究院百強名師、工信部企業(yè)局精益實戰(zhàn)專家） 課時：一天（6小時） 培訓(xùn)
張伯乾
《新媒體時代組織10項修煉》
新媒體
內(nèi)容營銷
組織成長
課程簡介（Instructors） 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個組織、每一位管理者都需要與時俱進的成長修煉。 現(xiàn)如今，流量大潮已經(jīng)過去，新媒體的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯， 用戶
姚俊杰
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力十項戰(zhàn)略行動
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力十項戰(zhàn)略行動© （埃德沃德丶莫里森“敏捷領(lǐng)導(dǎo)力”模型） 在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復(fù)雜和充滿不確定性的VUCA時代，許多組織或企業(yè)沒有能力理
張良全
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力六項修煉
MTP
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
中層管理
【課程背景】 隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法，否則，就會出現(xiàn)管理者與
張良全
銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力的四項修煉
銷售團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
目標完成
凝聚力
【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，很多業(yè)績卓著的銷售經(jīng)理走上銷售主管、銷售總監(jiān)的團隊領(lǐng)導(dǎo)崗位，從直接管理客戶，到管理團隊，內(nèi)部協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標，對銷售
劉洋
內(nèi)審員的四項修煉
質(zhì)量管理
TTT
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 課程導(dǎo)入 第一修煉：了解審核（1H） ? 正確的意識 1.1.1企業(yè)對待審核態(tài)度 1.1.2審核方對待審核態(tài)度 ? 審核的四種情形 1.2.1兩者關(guān)
楊波
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項修煉》
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)變革
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉
VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標 我們向您推薦《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉》，富有極強的實踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，透過大量的案例來
鄭君
國企三項制度改革與方案落地
國企改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】 國企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被
姚俊杰
德魯克八項基本管理技能
德魯克
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
德魯克八項基本管理技能 學(xué)習(xí)目標： ? 了解管理的概念及卓有成效管理者的良好習(xí)慣； ? 學(xué)習(xí)德魯克關(guān)于管理的八項基本技能； ? 學(xué)會制定工作計劃并保障計劃的有效溝
熊瑞
打造企業(yè)干部3項核心技能：會做人·做成事·傳文化
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
人力資源
教練技術(shù)
培訓(xùn)管理
課程背景： 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè)（近15年來一直位居全球100強品牌企業(yè)前8名），67年來已經(jīng)為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，不乏有在政界
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