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個人財務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《經(jīng)營性項目投資管理暨項目財務(wù)評價指標與投資決策實務(wù)》課程
經(jīng)營性項目
投資性項目
項目財務(wù)評價
投資決策
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項目............其必要性 三、項目生命周期
許愿
許愿老師的《建工企業(yè)（項目）的財務(wù)控制與資金風(fēng)險管理》課程
建工企業(yè)
項目財務(wù)控制
資金風(fēng)險管理
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建工企業(yè)（項目）管理者要具備的財務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”的責(zé)任 二、企業(yè)（項目）如何才能做到回報率
許愿
許愿老師的《向華潤學(xué)習(xí)5C價值管理體系暨集團企業(yè)財務(wù)管理之道》課程
5C價值管理
集團財務(wù)管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向為發(fā)展方向與路徑進行清晰的定位 二、價值引領(lǐng).........標進
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財務(wù)管理者
經(jīng)營管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財務(wù)分析導(dǎo)航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財務(wù)目標 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財務(wù)。。。。。。目標 三、制定酒店財
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財經(jīng)理之財務(wù)管理思維構(gòu)建與管理能力提升》課程
非財
引子（含案例） 第一節(jié) 為何非財管理者要用財務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營管理的最終目標是什么 二、企業(yè)的財務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
趙保恒
Power BI財務(wù)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)整理分析可視化
POWERBI
POWERQUERY
POWER
POWERPIVOT
第一章：Power BI Desktop讓數(shù)據(jù)會說話 1. 一個實戰(zhàn)案例理解Power BI數(shù)據(jù)可視化流程 l 獲取數(shù)據(jù)源文件 n 工作表文件 l 清洗規(guī)范數(shù)據(jù)源
許愿
許愿老師的《貸前調(diào)查--普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)經(jīng)營狀況分析及財務(wù)風(fēng)險管理》課程
貸前調(diào)查
企業(yè)經(jīng)營狀況
財務(wù)管理
引子 第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類型及貸前風(fēng)險的前期管理 一、六大經(jīng)營組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大經(jīng)........的區(qū)別 三、六大經(jīng)營組織在在“法人資格”
徐曉斌
從財務(wù)角度看投資項目的可行性
投資管理
項目可行性研究
大部分項目投資是基于項目方提交的運營分析和財務(wù)預(yù)測，但是否真實有效？這往往“買的不如賣的精”。導(dǎo)致投資人的投資盲區(qū)和投資風(fēng)險！ 為此，我們通過財務(wù)分析模型，倒推投
梅象國
8節(jié)課：讓會計創(chuàng)造利潤（從會計人到財務(wù)經(jīng)理人）
會計
財務(wù)管理
利潤
全面預(yù)算
成本控制
（兩天）8節(jié)課：讓會計創(chuàng)造利潤（從會計人到財務(wù)經(jīng)理人） （獨家研發(fā)課程） 第一課 思維的進化：從會計核算到財務(wù)管理 第二課 公司體檢與診斷：財務(wù)分析及管理建議書
劉凌峰
用EXCEL進行敏銳的財務(wù)分析
office
excel
數(shù)據(jù)分析
財務(wù)分析
財務(wù)報表
課程背景： 財務(wù)部門就是企業(yè)的“信息中心”，各種經(jīng)營數(shù)據(jù)都會匯總到財務(wù)部。財務(wù)部門不僅要做到“事后監(jiān)督”，還要做到“事前控制”。 財務(wù)人員在日常的各項收支、審核、
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