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中層管理]講師課程
陳萬林
《政府單位信息智能化管理》
政府
戰(zhàn)略管理
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中層管理
領(lǐng)導力
《政府單位信息智能化管理》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中管院高級講師 中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局特出專家） 【培訓課時】6小
周斌
贏領(lǐng)職場
中層管理
領(lǐng)導力
課程背景 績而憂則仕，是大部分企業(yè)員工升遷的規(guī)律。能把自己的事情做好，不一定意味著能把團隊的事情管理好。職位的升遷也意味著原來平級的關(guān)系成為上下級關(guān)系，團隊內(nèi)部也
鈕東濤
鈕東濤《領(lǐng)變領(lǐng)導力》課程大綱-【國家版權(quán)課程】
領(lǐng)導力
中層管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導力提升沙盤系列版權(quán)課程 《領(lǐng)變領(lǐng)導力?：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 中高層管理者 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部
劉上
劉上說 ——自我型的人需要包容
劉上講師
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
包容是肯定自己也承認他人，是善待生活，善待他人，包容的背后是蘊含的愛心與堅強。劉上老師認為，在九型人格中，自我型的人尤其需要他人的包容之心。 自我型的人不愿意違背
劉震
《情境沙盤—管理者成長訓練營》
沙盤模擬
危機管理
領(lǐng)導力
商務(wù)談判
中層管理
課程特色 情境導入/沙盤模擬/角色扮演/現(xiàn)場觀察/學員分享/實用工具 課程大綱 （一）管理的目的 1、管理理論各家說 2、管理工具滿天飛 3、管理的本質(zhì) 通過案例
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
沙盤模擬
課程設(shè)計 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時間占其工作時間的40%以上，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能推
劉震
《凝心聚力—團隊建設(shè)與成長訓練營》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊管理
課程大綱 一、團隊建設(shè)—高績效團隊解析 1、 團隊構(gòu)成五要素 2、 團隊的塔可曼發(fā)展階段 3、 組建團隊所遇到的阻力 4、 高績效團隊的五力模型 二、團隊建設(shè)—團
徐子遠
中層管理能力提升
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
團隊管理
團隊
誰來參加？ 中高層管理者ü 課程時長ü 12小時（2天） 有何收獲？ ü 增進管理者的管理意識 ü 明確管理人員的職責 ü 了解管理人員的人際處境 ü 明確管理者
徐子遠
MTP管理能力提升系統(tǒng)課
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
管理能力
高層管理
在當下的時代，內(nèi)外部環(huán)境正快速發(fā)生變化，新技術(shù)正以驚人的速度改變著商業(yè)格局，消費者需求和市場變得更加多樣化。企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，離不開這些致勝“秘笈”
劉江華
《中層干部領(lǐng)導力訓練》
中層管理
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓
將帥無能累死三軍，一個好的中層干部可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，中層領(lǐng)導干部的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團隊管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、
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