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主管講師課程
劉小明
TWI一線
主管
技能提升訓練
生產管理
一、TWI準備知識 1、什么是TWI 2、制造業(yè)領袖對TWI的評價 3、TWI的產生背景與發(fā)展 4、TWI培訓的重要性與內容 5、TWI的特點 6、企業(yè)一線
主管
的
劉小明
從優(yōu)秀到卓越之班組建設
劉小明
生產管理
班組長
一線
主管
twi
第一部分:班組長通用管理技能 一、班組長角色認知與定位 1、班組長的定義 2、班組長在企業(yè)中的地位和作用 3、班組長的現(xiàn)狀分析 4、七大類型的班組長 5、班組長的
達飝
國企改制轉型十維度行動力實戰(zhàn)教程(普及版)
公司制undefined企業(yè)制undefined央企國企undefined變革轉型undefined國企
主管
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 國企改制轉型十維度實戰(zhàn)教程 課程背景 本課程站在時代前沿視角,在今日變革與創(chuàng)新時代,助推國有企業(yè)(集團)以快速無級變軌方式,從企業(yè)制過渡轉型到
孔斌
云軒文化:蘭研創(chuàng)始人許曉蘭老師著作《給你一個團隊,銷售
主管
怎么帶》上市持續(xù)熱銷,眾多知名媒體爭相報道!
團隊建設
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營銷管理
領導力
(福州云軒文化訊)隨著互聯(lián)網信息時代的高速發(fā)展,各種新聞報道鋪天蓋地,呈現(xiàn)出井噴式爆發(fā)性增長,網上新聞消息越發(fā)的魚龍混雜。這個時候,一些權威媒體的新聞資訊,由于其
蔡闖
新任
主管
的管理訣竅
中層管理
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
非人力管理
一個新任
主管
如何贏得團隊認可和尊重,帶領團隊完成幾乎不可能完成的任務 了解職務提升和管理角色變化之新概念 快速地提升自己的管理技能,尤其是領導與教練技巧 ? 學習
蔡闖
大國工匠-減少浪費優(yōu)秀生產
主管
的管理素養(yǎng)
精細化管理
精益生產
生產管理
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
第一講、 分析現(xiàn)狀,決策未來 一. 我國制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題 二. 認識利潤循環(huán)圈 三. 制造業(yè)常見的生產問題分析 四. 從根源著手解決問題 五. 正確理解
張書豪
從員工到
主管
的六堂課 課程大綱(2天)
技術到管理,角色認知,管理,員工到管理,
從員工到
主管
的六堂課 課程大綱(2天) 一、課程背景: -----從技術到管理,定位不清,角色不清楚; -----原來的同事變成了下級,不服氣,搞對抗; ----
王軍鋒
經理
主管
核心能力提升
中層管理
《經理
主管
核心能力提升》課程大綱 【培訓目的】 經理、
主管
是企業(yè)的核心,是建立起員工與高層的橋梁,關乎企業(yè)發(fā)展。中的核心能力提升,更是提高企業(yè)發(fā)展的重中之重。 通
李彬
新任
主管
管理技能提升訓練
新任
主管
理工作技能
管理能力提升;領導力
課程內容(聯(lián)系電話:13757460671) 一、不懂管理別做管理 1、什么是管理 2、管理者與被管理者有何不同 3、新任
主管
面臨的問題 二、計劃——磨刀不誤砍柴
邱新平
邱新平老師2018年品牌課程之——運營商基層營銷
主管
綜合管理技能提升
客戶管理
通信
溝通技巧
領導力
精細化管理
【課程時間】 1天,6學時 【課程大綱】 單元一、心態(tài)理念篇- 4G時代的職業(yè)理念塑造 一、客服班組長的職業(yè)心態(tài)塑造 二、壓力情緒管理 三、4G時代競爭態(tài)勢與營銷
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