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五略管理模式講師課程
龍永書
大禹治水管理模式在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
中層管理
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廣東
現(xiàn)場管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識大禹治水管理 模式 1、您的企業(yè)是何種管理模式……？ 2、神話故事,輕松開篇,故事小,哲理大？ 3、淺談企業(yè)管理的”堵與疏 4、大禹治水的”三寶”與企業(yè)管
王大泓
?金牌課程 《團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》
王大泓老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
高效溝通
《團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》 導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”卓越團(tuán)隊(duì)管理模式 課程背景 ? 有明確目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn)； ? 有規(guī)范流程卻無法保障執(zhí)行； ? 有嚴(yán)密
蘇秦弘
《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》——企業(yè)經(jīng)營、運(yùn)作、管理、決策、用人、運(yùn)籌、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、危機(jī)應(yīng)對的系統(tǒng)智慧謀略。
企業(yè)文化
國學(xué)管理
易經(jīng)風(fēng)水
國學(xué)文化
公司治理
本課程是作者蘇秦弘原創(chuàng)的作品：《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》，知識產(chǎn)權(quán)號：桂作-20-2016-A-000573。 易經(jīng)六十四卦管理智慧創(chuàng)新應(yīng)
唐發(fā)德
本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班.、 現(xiàn)場改善十二招、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營、精益班組一線主管技能特訓(xùn)營、精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉、打造精益正能量陽光團(tuán)隊(duì)、精益改善100條、全面質(zhì)量管理、精益成本之路、陽光采購
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班 課綱 第一章:企業(yè)存在的九大困惑 困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒辦法如期交貨! 困惑二、從表
孫軍正
解放軍管理模式
紅色管理課程
銀行保險(xiǎn)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
中層管理
解放軍管理模式 主講：孫軍正博士 向解放軍學(xué)什么 忠誠度/正規(guī)化/執(zhí)行力/戰(zhàn)斗力/團(tuán)隊(duì)凝聚力 堅(jiān)定正確的政治方向—解放軍精神凝聚體系對企業(yè)文化與企業(yè)靈魂建設(shè)的啟示
陳志勇
《企業(yè)高績效管理模式》
中層管理
管理的職能 管理角色與目標(biāo) 組織變革管理 創(chuàng)造性解決問題 企業(yè)管理的競爭觀念 競爭優(yōu)勢的建立 管理指標(biāo)分析 以績效促進(jìn)發(fā)展 高效執(zhí)行的關(guān)鍵 建立部門文化 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
楊坤林
政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審（卓越績效管理模式）
選擇小領(lǐng)域
一、質(zhì)量發(fā)展綱要二、政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法三、政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審員管理辦法四、評審員培訓(xùn)目錄 第一講《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)講解1.標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和特點(diǎn)2.標(biāo)準(zhǔn)的框架及基本理念
余偉輝
如何在工廠成功推行精益生產(chǎn)管理模式
精益生產(chǎn)
??【培訓(xùn)課題】：如何在工廠成功推行精益生產(chǎn)管理模式【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時(shí)】： 2天，12小時(shí)，其中：à 企業(yè)診斷（0
劉云峰
《 責(zé)任動(dòng)力學(xué)責(zé)任心一點(diǎn)即通管理模式》
企業(yè)管理
《 責(zé)任動(dòng)力學(xué)責(zé)任心一點(diǎn)即通管理模式》課程背景: 當(dāng)今社會(huì)上人們對責(zé)任一詞不能很好的區(qū)分,對責(zé)任概念模糊,不能對人的行為進(jìn)行具體分析;個(gè)人也不能很好的認(rèn)識自己的行為
王立中
《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式（IPD）》
項(xiàng)目管理
隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展，中國企業(yè)正在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，怎樣的研發(fā)體系才能適應(yīng)全球
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