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王飛
?《有效的客戶開發(fā)與管理策》
有效
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策略
時(shí)間：一天（6小時(shí)） 課程內(nèi)容： 導(dǎo)入：態(tài)度和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 1.喜不喜歡賺錢？ 2.全世界有效的賺錢模式 3.視頻案例 4.案例啟示（要想賺錢必須有四個(gè)轉(zhuǎn)變） 1
屠建清
《國有電力企業(yè)固定資產(chǎn)有效管理》
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課程背景： 固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)
郭敬峰
《成家立業(yè)從有效溝通開始》
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第一單元： 失傳的溝通秘笈 1、團(tuán)建熱身，問題匯總 （1） 互動游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：困擾問題匯總 （3） 團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語》 2、心理測評：
陳光軍
勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)
勞動用工風(fēng)險(xiǎn)
【課程大綱】 第一講 勞動爭議大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 一、勞動爭議案件整體情況 1.法院審判情況 2.用人單位情況 3.勞動者情況 二、勞動爭議案件各爭議類型情況 1.各
李軍劍
如何有效利用數(shù)據(jù)解決企業(yè)管理問題
如何有效利用數(shù)據(jù)解決企業(yè)管理問題
如何有效利用數(shù)據(jù)解決企業(yè)管理問題 講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。十年工廠管理經(jīng)驗(yàn)，十年顧問及講師經(jīng)驗(yàn)。對中國
余偉輝
TPM和LClA落地之快速、有效、實(shí)用方法
博凱
余偉輝
TPM
LCIA
精益管理
目前制造業(yè)面臨的難題是，由于市場的急劇變化，需求的不確定性以及激烈競爭的殘酷性，生命周期和交期越來越短，推行TPM和低成本自動化迫在眉睫。 最好的治療就是預(yù)防，大
謝海龍
工業(yè)工程在企業(yè)中的有效運(yùn)用
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡介： IE(工業(yè)工程)技術(shù)是制造業(yè)界使用最廣泛、有效、實(shí)用的效率提升與成本降低技術(shù)，適用于企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)與各個(gè)崗位，特別是對企業(yè)現(xiàn)場與系統(tǒng)的效率提升。IE技
謝海龍
IE與精益生產(chǎn)在企業(yè)中的有效運(yùn)用
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
四川
工業(yè)工程
IE
【課程概況】 該課程對IE、精益思想與技術(shù)體系進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對行業(yè)內(nèi)與自身的IE和精益推動經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，為學(xué)員系統(tǒng)、有層次的講解精益的思想與方法，并分享精益項(xiàng)目實(shí)
張?bào)P
有效授權(quán)的力量
授權(quán)
現(xiàn)代管理學(xué)家、企業(yè)家談得比較多的是執(zhí)行力，其實(shí)就是一竿子插到底。領(lǐng)導(dǎo)要有所為有所不為，即領(lǐng)導(dǎo)做關(guān)鍵的、負(fù)責(zé)性的工作，并且協(xié)助下屬進(jìn)行工作、驗(yàn)收。 有效授權(quán)是兩全其
林嘉瑩
有效溝通
溝通
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教練
單元一 4P特質(zhì)溝通寶借 你想通過溝通了解對方的想法？ 你想知道如何有效溝通？ 你想更有效的進(jìn)行溝通嗎？ 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得．德魯克提出了有效溝通的四個(gè)基本法則：
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