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價(jià)值觀(guān)管理講師課程
史德安
如何識(shí)別和輔導(dǎo)下屬的價(jià)值觀(guān)
價(jià)值觀(guān)管理
企業(yè)文化
管理者培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)的基本內(nèi)容，掌握價(jià)值觀(guān)識(shí)別、輔導(dǎo)的工具和方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)的有效管理，實(shí)現(xiàn)企
史德安
讓企業(yè)文化卓有成效
企業(yè)文化
史德安
價(jià)值觀(guān)管理
文化領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 一、企業(yè)文化再理解 1、全球員工敬業(yè)度調(diào)查結(jié)果 2、什么是企業(yè)文化（第四類(lèi)定義） 3、企業(yè)文化的6個(gè)結(jié)構(gòu)層次 4、企業(yè)文化沒(méi)有發(fā)揮作用的三大原因 5、企
蔡闖
國(guó)學(xué)文化與基業(yè)長(zhǎng)青的核心
價(jià)值觀(guān)管理
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
公司治理
在人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦?，尋求人與自然和諧相處。我國(guó)古人普遍認(rèn)為，人是自然的產(chǎn)物和重要組成部分，只有順應(yīng)自然、尊重自然規(guī)律，才能實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。 儒家
呂遠(yuǎn)洋
華為文化與
價(jià)值觀(guān)管理
企業(yè)文化
第一部分：華為文化內(nèi)核 ?華為成長(zhǎng)的DNA：華為冰山模型、華為成長(zhǎng)鐵三角 ?華為文化要做大公司，管理要做小公司：1個(gè)基礎(chǔ)、3個(gè)擺脫、4個(gè)濃縮、6個(gè)導(dǎo)向、8條規(guī)定
王舒
《代理商一體化
價(jià)值觀(guān)管理
與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢(shì)及概況 趨勢(shì)一：
管靜波
《代理商一體化
價(jià)值觀(guān)管理
與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時(shí) 模塊內(nèi)容 收益 2課時(shí) 第一模塊：社會(huì)渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下社會(huì)渠道的發(fā)展趨勢(shì)及概況 趨勢(shì)一：
孫健耀
情境、定律與故事：基于價(jià)值觀(guān)的管理修煉與
企業(yè)文化
國(guó)內(nèi)第一個(gè)價(jià)值觀(guān)實(shí)戰(zhàn)管理課程彼得·德魯克：真正決定管理成功或管理失敗的,是管理者的愿景、奉獻(xiàn)和正直程度！如何從容應(yīng)對(duì)不同的管理難題？如何迅速建立自身權(quán)威、提升管理效
吳宏彪
核心價(jià)值觀(guān)與管理
企業(yè)文化
核心價(jià)值觀(guān)與管理 主講人：吳宏彪 真正讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價(jià)值觀(guān)。 ——《基業(yè)長(zhǎng)青》作者 吉姆 科林斯 探討幾個(gè)問(wèn)題： 1：為什么企業(yè)管理制
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