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倍增講師課程
葉向陽
【企業(yè)利潤
倍增
系統(tǒng)】之八 《企業(yè)核心人才管理與培養(yǎng)》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
企業(yè)文化
二．【課程核心內(nèi)容】 （一）、 企業(yè)人才現(xiàn)狀 1.老板六難 2.人才六難 （二）、人才特點和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代 （三）、企業(yè)人才新思維
葉向陽
【企業(yè)利潤
倍增
系統(tǒng)】之三 《企業(yè)運營轉(zhuǎn)型與突破》
企業(yè)管理變革
管理系統(tǒng)打造
企業(yè)稽核
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)管理培訓(xùn)
（一）、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難； 2、扶持少； 3、成本高； 4、管理難。 （二）、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級； 2、產(chǎn)品、技術(shù)、管理轉(zhuǎn)型； 3、
葉向陽
【企業(yè)利潤
倍增
系統(tǒng)】之六 《營銷業(yè)績提升與突破》
銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商管理
商業(yè)百貨
快消品
門店管理
經(jīng)銷商管理
營銷
銷售技巧
一．【課程背景】 大多數(shù)個體工商戶營銷管理都存在以下現(xiàn)象： 1.營銷不主動； 2.客戶管理隨意； 3.服務(wù)意識不強； 4.溝通話術(shù)欠缺； …… 為了有效提升營銷團
葉向陽
【企業(yè)利潤
倍增
系統(tǒng)】之九 《團隊績效設(shè)計與操作》
薪酬管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊管理
績效管理
團隊建設(shè)
一、【課程背景】 大多數(shù)中小企業(yè)都存在以下現(xiàn)象： 1.公司經(jīng)營層壓力很大，中基層管理忙忙碌碌的，但公司業(yè)績卻不樂觀； 2.企業(yè)是老板的，自己是打工的。安排什么工作
葉向陽
【企業(yè)利潤
倍增
系統(tǒng)】之五 《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
商業(yè)模式
企業(yè)轉(zhuǎn)型
廣東
商業(yè)百貨
電子商務(wù)
營銷管理
一. 社會和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 傳統(tǒng)業(yè)巨人的倒下 案例：略 中國近期兩次變革 案例：略 二．新形勢下商業(yè)的挑戰(zhàn) 1.消費者消費行業(yè)更加理性 2.互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響
葉向陽
【企業(yè)利潤
倍增
系統(tǒng)】之一 《企業(yè)老板成長與突破》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
集團管控
一、【課程背景】 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計得知：中國中小企業(yè)平均壽命為2.9年，中國內(nèi)地每年有15萬家以上企業(yè)，同時，每年死亡的超過10萬家；而據(jù)美國《財富》雜志500強企
葉向陽
【企業(yè)利潤
倍增
系統(tǒng)】之《團隊績效設(shè)計與導(dǎo)入》
績效管理
員工激勵
高效激勵
（一）、什么是目標(biāo)管理(MBO)：（二）、目標(biāo)管理(MBO)的運用： 1、海爾OEC管理法； 2、惠普的“目標(biāo)管理法”；（三）、中小企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀：1、缺乏目標(biāo)管
韓鶴之
中小微企業(yè)該如何逆勢突圍？利潤
倍增
1000倍的新方法
品牌策劃
商業(yè)模式
營銷
資本運作
創(chuàng)新管理
前言 這是一個傳統(tǒng)老板們集體焦慮的時代，產(chǎn)品不好賣，渠道不管用，利潤薄如刀，人才留不住，對手出奇招！從前順風(fēng)順?biāo)纳?，今天舉步維艱！“轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死。”在
周凌峰
企業(yè)市值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ——提升企業(yè)市值，
倍增
股東價值（1天）
企業(yè)市值管理
公司治理
股權(quán)激勵
戰(zhàn)略管理
企業(yè)市值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ——提升企業(yè)市值，
倍增
股東價值（1天） 2018年8月1日-12月31日 課程優(yōu)惠6折 主講：周凌峰 股權(quán)專家、公司治理教練、成長導(dǎo)師 市
柳創(chuàng)譯
“激發(fā)心靈潛能，
倍增
銷售業(yè)績”潛能走火大
成功勵志
潛能走火大會——人生必上的一堂培訓(xùn) 人不成功有三個原因： 第一：有太多的自我設(shè)限 恐懼； 第二：沒有明確的人生方向，不知道自己在哪里，也不知道要去哪里，每天隨波逐
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