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全面預算講師課程
鄒韜翰
經營預算系統(tǒng)
精細化管理
一、什么是經營預算： 它是企業(yè)根據既定的戰(zhàn)略目標和變化的市場,在給定的資源條件下制定的經營管理方案,也是企業(yè)各級管理者日常運作和決策的指導與目標 二、經營預算釋義：
邵勵
從預算體系的建立到
全面預算
與績效管理
財務管理
一、預算管理基礎知識及理論回顧復習 （一）預算及預算管理的概念，預算的作用。 1、什么叫預算？ 2、什么叫預算管理 3、從企業(yè)內部資源配置的角度理解預算 4、從公司
賈德明
《 人力成本預算及規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
人力成本預算及規(guī)劃
尤登弘
預算與成本管理
非財管理
培訓時間: 兩天，14小時 教學模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，中國企業(yè)家們也面
史永翔
如何做好企業(yè)年度預算
集團管控
陶維
培訓費用預算
培訓管理
【學員困惑】 先有預算，還是先有規(guī)劃？ 沒有經費，培訓難以后續(xù)開展？ 培訓經費如何申請才能打動領導的心？ 經費不足如何開展培訓？ 培訓資金緊張時遵循的策略？ 費用預
伍健康
房地產企業(yè)的成本控制與預算管理
財務管理
在現行的政策、市場環(huán)境下，眾多房地產企業(yè)之間的競爭主要體現為成本差異化，因此，客觀要求房地產企業(yè)加強財務管理、有效降低成本。本課程提供了房地產企業(yè)如何加強財務管理、
史永翔
YTT利潤管控預算班
集團管控
如何制定年度整體策略？ 如何分解部門預算指標？ 如何落實口頭上的預算？ 如何有效控制預算結果？ 企業(yè)經營預則立，不預則亡 讓先預、再算、后花，少擔風險 《如何做好企
尤登弘
戰(zhàn)略性預算思維與成本管理
財務管理
培訓時間: 2天，14小時 培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴大，戰(zhàn)略的落地執(zhí)行也
溫寧
高效預算管理與分析
財務管理
企業(yè)先“預”、再算、后花已成為現代企業(yè)不可或缺的重要管理模式。高效預算是兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經營戰(zhàn)略的管理工具，其在企業(yè)內部控制中日益發(fā)
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