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關(guān)系管理講師課程
黃勇
人際關(guān)系學(xué)
人際
關(guān)系管理
人際溝通
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
領(lǐng)導(dǎo)力
基于生存的需要，我們?cè)谂椫约喝穗H關(guān)系網(wǎng)，卻無(wú)奈于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷，人與人之間的交往總是隔著一層紗，似透未透，工作中的較量、生活中的磨擦，這樣的環(huán)境讓我們?cè)谝稽c(diǎn)
劉海波
《智慧父母》親子
關(guān)系管理
親子教育
溝通技巧
心靈成長(zhǎng)
《智慧父母》大型公益課程，課程中，以引導(dǎo)思考、交互式討論、故事例子、角色扮演、技巧練習(xí)等形式，將教練型領(lǐng)導(dǎo)力與心理學(xué)充分結(jié)合，有效地激發(fā)了學(xué)員巨大的心理潛能和教育
宮同昌
《360°客戶
關(guān)系管理
》（宮同昌老師）
客戶
關(guān)系管理
crm
客戶服務(wù)
客戶管理
第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶
關(guān)系管理
及其意義和價(jià)值 第一單元 客戶
關(guān)系管理
的真正含義是什么 1. 客戶
關(guān)系管理
不僅僅是吃喝、送禮、拉關(guān)系 2. 客戶
關(guān)系管理
的定義 3.
丁俊懿
《忠誠(chéng)密碼：客戶
關(guān)系管理
》
銷售技巧
營(yíng)銷管理
化工
快消品
家居建材
第一講 客戶關(guān)系時(shí)代來(lái)臨 ? 同質(zhì)化的時(shí)代，你有競(jìng)爭(zhēng)壁壘嗎 ? 客戶流失的原因分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化與營(yíng)銷思想變革 ? 客戶關(guān)系時(shí)代，抓緊你的“大客戶” ? 劃分
嚴(yán)吉德
客戶價(jià)值挖掘和客戶
關(guān)系管理
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶管理
培訓(xùn)管理
外部整體大背景： 國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力 整體市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮 沒有渠道和品牌掌控權(quán) 傳統(tǒng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)技能單一 海外客戶對(duì)于中國(guó)制造缺乏信任 參訓(xùn)收益： 外貿(mào)升級(jí)的核心在于
王哲衛(wèi)
客戶
關(guān)系管理
大客戶
關(guān)系
管理
銷售
客戶關(guān)系
備注：課程中所有“實(shí)例分析”，均采用講解與討論相結(jié)合的方式，且均為講師本人親身經(jīng)歷的真實(shí)案例 一、客戶關(guān)系概述 1.1 客戶與客戶關(guān)系 1.2 銷售工作的本質(zhì) 1
曹慶兵
?大客戶營(yíng)銷與客戶
關(guān)系管理
大客戶
客戶關(guān)系
課程特色： 全程互動(dòng)，情景模擬，角色扮演，學(xué)員參與，模型導(dǎo)入！ 拒絕空洞理論，演繹實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷；追求學(xué)以致用，達(dá)成業(yè)績(jī)提升！ 課程大綱： 第一單元：認(rèn)識(shí)大客戶營(yíng)銷 專
齊耀
客戶服務(wù)贏未來(lái)
客戶
關(guān)系管理
營(yíng)銷管理
終端零售
客戶管理
經(jīng)銷商管理
如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，同行業(yè)之間除了在產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格方面進(jìn)行角逐外，越來(lái)越側(cè)重于客戶關(guān)系的管理。而由于很多企業(yè)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化不足、服務(wù)
吳昊天
高層營(yíng)銷-突破一把手-原創(chuàng)版權(quán)課
客戶
關(guān)系管理
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
危機(jī)管理
高層營(yíng)銷-突破一把手-原創(chuàng)版權(quán)課 【課程目標(biāo)】 2016大變革時(shí)代，新形勢(shì)下，政企一把手如何溝通與交往？高層客戶關(guān)系如何建構(gòu)？決策層領(lǐng)導(dǎo)意志如何搞定？高層突破是大
朱育華
《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作》、《供應(yīng)商評(píng)估、選擇、考核、開發(fā)與
關(guān)系管理
》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問(wèn)題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn) 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購(gòu)供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目
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