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利潤管理講師課程
張小強
《向經(jīng)營要利潤·向管理要結(jié)果》 企業(yè)全價值鏈《提質(zhì)·降本·增效》 落地手冊100法
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
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精細(xì)化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程經(jīng)營管
許愿
許愿老的《疫情下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算與項目資金暨
利潤管理
》線上課程
疫情下地產(chǎn)預(yù)算
地產(chǎn)預(yù)算調(diào)整
預(yù)算線上課程
引子： 第一節(jié) 以預(yù)算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺的構(gòu)建與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤倍增【劉靖教授版權(quán)課程】
中小企業(yè)
利潤倍增
企業(yè)管理
利潤管理
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤倍增 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中小企業(yè)的管理課程 主 講：劉 靖 教 授 【課程大綱】 第一講：中小企業(yè)困局與利潤低下的思考 一．新趨
許愿
許愿老師的《高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算與項目資金暨
利潤管理
》
高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算
項目資金
利潤管理
第一節(jié) 以預(yù)算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)............企業(yè)預(yù)算管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺的構(gòu)建與組成 三、一流房..
林少剛
構(gòu)建降本增效、高
利潤管理
系統(tǒng)
構(gòu)建降本增效
高
利潤管理
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構(gòu)建降本增效、高
利潤管理
系統(tǒng) 課程背景 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？ 產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價格下降25%，這個訂單要不要接受？ 員工不關(guān)心成本、利潤，怎樣才能讓
許愿
《房地產(chǎn)項目開發(fā)全程成本管控與
利潤管理
》
房地產(chǎn)
項目開發(fā)全程
成本管控
利潤管理
【培訓(xùn)時間】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師 【課程大綱】： 引子： 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)過程的成本構(gòu)成與企
禹志
“利潤中心型”人力資源管理模式
利潤管理
利潤突破
利潤為王
禹志
利潤管理
利潤
第一單元：當(dāng)前中國企業(yè)為什么要建立“利潤中心型”人力資源管理模式？ 1 當(dāng)前中國企業(yè)在人力資源管理上所產(chǎn)生的五大直接利潤黒洞； 2 以成本為中心的人力資源管理模式
禹志
首席利潤官管控模式
利潤管控
利潤為王
利潤突破
禹志
利潤管理
利潤
第一單元：企業(yè)設(shè)置首席利潤官（CPO）的重要意義 1 企業(yè)許多CEO、CFO、C0O、CHO為何都把企業(yè)KO？ 2 企業(yè)家常見的六大利潤誤區(qū)指點迷津 3 企業(yè)為什
禹志
利潤為王 ——【做最會賺大錢的老板】精品課程
利潤為王
利潤突破
利潤
禹志
利潤管理
1 當(dāng)前中小企業(yè)在十八大后的經(jīng)濟環(huán)境分析與趨勢把握 2 為什么你的企業(yè)在微利中掙扎、痛苦不堪，卻難以自撥？ 3 點中你的死穴，企業(yè)不賺錢的八大錯誤利潤觀 4 老板
禹志
利潤為王—企業(yè)CMS
利潤管理
突破系統(tǒng)
禹志
利潤突破
利潤為王
利潤管理
利潤
第一單元：企業(yè)該死的利潤去了哪里？ 1 企業(yè)為何不賺錢？錢從何來？向何而去？ 2 點中你的死穴：企業(yè)家常見的八大利潤誤區(qū)指點迷津 3 企業(yè)家八大正確的利潤觀 4
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