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利潤(rùn)講師課程
郎咸平
《戰(zhàn)略
利潤(rùn)
突破》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
房地產(chǎn)
課程大綱 第一模塊:傳統(tǒng)
利潤(rùn)
模式——圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈變化的分工與整合,構(gòu)建
利潤(rùn)
模式 模式一:“勢(shì)能”
利潤(rùn)
——以積累能量為本質(zhì),席卷低端市場(chǎng)打破產(chǎn)業(yè)原
利潤(rùn)
模式 案例研
熊建立
總經(jīng)理如何管人管事管
利潤(rùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
績(jī)效管理
幫助企業(yè)以企業(yè)公司化運(yùn)作
利潤(rùn)
為基礎(chǔ),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作“管人”“管事”“管
利潤(rùn)
”。 管人:愿景聚人、招聘選人、文化育人、規(guī)劃留人 管事:決策理事、流程省事、職
孫向陽(yáng)
家裝\家居\建材全網(wǎng)高
利潤(rùn)
營(yíng)銷(xiāo)【2016秋季最新版】
經(jīng)銷(xiāo)商管理
家居建材
終端零售
門(mén)店管理
品牌策劃
課程特色:通過(guò)分享家裝、家居、建材移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最新思維和機(jī)會(huì),詳盡剖析如何成功實(shí)施異業(yè)聯(lián)盟的詳盡落地策略,如何盤(pán)活家裝/家居/建材老客戶(hù)的終身價(jià)值,讓別人的客戶(hù)成
孫向陽(yáng)
高
利潤(rùn)
門(mén)店運(yùn)營(yíng)智慧 【2016年秋季班】
家居建材
終端零售
門(mén)店管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
執(zhí)行力
面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,硝煙四起! 中國(guó)家居行業(yè)正在經(jīng)歷瘋狂的洗牌速度! 傳統(tǒng)家居企業(yè)正在面臨以下痛苦而無(wú)法自拔! 互聯(lián)網(wǎng)家居,危機(jī)四伏,面臨轉(zhuǎn)型? 團(tuán)隊(duì)成員無(wú)狼性
孫向陽(yáng)
孫向陽(yáng):家裝\家居\建材全網(wǎng)高
利潤(rùn)
營(yíng)銷(xiāo)【2016秋季最新版】
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雷鳴
《美容院系統(tǒng)化盈利模式》
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美業(yè)系統(tǒng)化盈利模式 一個(gè)目標(biāo):業(yè)績(jī)倍增 兩個(gè)基
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贏利決策——突破贏利瓶頸 主講人:黃國(guó)成 著名企業(yè)管理專(zhuān)家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專(zhuān)家、精益生產(chǎn)專(zhuān)家、 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
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在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱(chēng)企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
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引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷(xiāo)/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
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