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醫(yī)藥產業(yè)講師課程
牛犇
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢變化與應對策略
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醫(yī)藥政策
醫(yī)藥產業(yè)
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢變化與應對策略 培訓老師：牛犇（原創(chuàng)版權課程） 受益群體：醫(yī)藥行業(yè)所有人員（生產、研發(fā)、銷售） 培訓課時：1天（6小時） 解決核心問題：
牛犇
醫(yī)藥企業(yè)全流程管理課程
醫(yī)藥產業(yè)
全產業(yè)鏈。全流程，
總課時5天（16個小時） 可拆分，按章節(jié)授課 第一章 第一節(jié) 企業(yè)概述 一、企業(yè)的本質 二、企業(yè)的基本概念和特征 三、企業(yè)的類型 第二節(jié) 企業(yè)管理理論基礎 一、管
牛犇
醫(yī)藥地產
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醫(yī)藥產業(yè)
孵化
醫(yī)藥地產招商通路
醫(yī)藥產業(yè)
園地產模式 課程目的；地產結合
醫(yī)藥產業(yè)
，打造醫(yī)藥商業(yè)地產模式，從戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)分析、模式建設、產業(yè)孵化、政務通道、招商策略、政策優(yōu)勢打造等核心內容進行講解
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
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沙盤模擬
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務負責人 課程時長：1-2天（可根據企業(yè)需求調整） 課程目標： 1. 掌握科
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學習如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉化為可
《公文水平提升：結構化思維執(zhí)筆運用》（1天）--上海：王致誠
公文寫作
水平提升
結構化思維
執(zhí)筆運用
黨業(yè)融合
課程大綱（公文寫作能力再提升）： 公文水平提升：結構化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景： 高度？深度？層次？精準度？規(guī)范性？最簡化？黨業(yè)融合...... 公文
員工總說你不懂人性？這堂領導力課或許能給你答案
團隊建設
中層管理
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執(zhí)行力
領導力
在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會面臨類似的挑戰(zhàn)：當員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時，常聽到 “領導不懂人性” 的抱怨；精心設計的績效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上，領導者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
中層管理
團隊建設
領導力
人力資源
心理學家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經驗。 - 強調基層團隊在企業(yè)成
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