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千萬工程講師課程
康明啟
《九段精益-鑄造企業(yè)競爭利劍》
精益生產(chǎn)
豐田式生產(chǎn)方式
工業(yè)工程
利潤
《九段精益課程》是由康明啟老師傾心打造的精益系列經(jīng)典精品課程?？道蠋熛群笤诿老?、日系跨國企業(yè)從事12年精益推行實(shí)踐，曾多次前往日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式，并通過前往
李忠
《生產(chǎn)效率提升的利器：工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)IE工程師、IE部門主管、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、設(shè)備部門與模具部門工程師 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 ? 這是一門對(duì)于一
屠建清
《工程項(xiàng)目管控與風(fēng)險(xiǎn)控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 展覽會(huì)館工程項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的孕育階段，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期，甚至對(duì)整個(gè)上層系統(tǒng)有決定性的影響，所以項(xiàng)目管理者，特別是上層管理者（決策者）對(duì)這個(gè)階段
吳誠
《工程項(xiàng)目采購、MRO采購策略與運(yùn)營管理》大綱
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
商務(wù)談判
電子商務(wù)
生產(chǎn)管理
《工程項(xiàng)目采購、MRO采購策略與運(yùn)營管理》大綱(主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈
劉永強(qiáng)
《工程項(xiàng)目管理實(shí)踐》——————結(jié)合工程項(xiàng)目特性全面提升工程項(xiàng)目管理能力
項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
劉永強(qiáng)
msproject
背景介紹Course background： 工程項(xiàng)目是指為完成各類工程而進(jìn)行的，具有起止日期、投資、安全以及質(zhì)量要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過程，包括
屠建清
《建設(shè)工程政策法規(guī)應(yīng)用與審計(jì)實(shí)務(wù)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地應(yīng)用相關(guān)政策法
屠建清
《工程造價(jià)全流程精細(xì)化管控》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管控 一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策 二、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對(duì)策 三、清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法擬定
屠建清
《工程概、預(yù)算編制與審計(jì)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 工程概預(yù)算概述 一、工程概算要點(diǎn) 二、工程預(yù)算要點(diǎn) 三、工程概算與預(yù)算的區(qū)別 第二講 建筑工程概預(yù)算編制基礎(chǔ) 一、建筑工程費(fèi)用（工程造價(jià)）組成及計(jì)算 二、
達(dá)飝
變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(人工智能+區(qū)塊鏈+人因工程等七類)
npl
自然語言處理
生物識(shí)別
ai
物聯(lián)網(wǎng)iot
《變革時(shí)代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用》 (人工智能+生物識(shí)別+自然語言處理+大數(shù)據(jù)云計(jì)算+5G物聯(lián)網(wǎng)+人因工程+區(qū)塊鏈) 課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸：潛入
左明軍
TPM之員工點(diǎn)檢技能提升與點(diǎn)檢工程師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
點(diǎn)檢技能提升
點(diǎn)檢工程師
設(shè)備點(diǎn)檢
點(diǎn)檢員
崗位點(diǎn)檢
TPM之員工點(diǎn)檢技能提升與點(diǎn)檢工程師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營-左明軍 一、培訓(xùn)內(nèi)容 序：新《設(shè)備管理?xiàng)l例》的積極作用和實(shí)施分析;工業(yè)“4.0 ”時(shí)代，企業(yè)應(yīng)如何選擇正確的指標(biāo)引
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