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卓越講師課程
龔正偉
《4D
卓越
團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
性格
溝通
績效提升
4D系統(tǒng)是高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具。NASA美國宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù)，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。（課前調(diào)研+
時(shí)紅川
卓越
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
課程綱要 第一章 團(tuán)隊(duì)概述 一、 團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景 二、團(tuán)隊(duì)重要的構(gòu)成要素 1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 團(tuán)隊(duì)重要的構(gòu)成要素（5P）： 目標(biāo)(purpose)
時(shí)紅川
打造
卓越
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
河南
中層管理
溝通技巧
課程綱要 一、詮釋執(zhí)行力 1. 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 2. 定義執(zhí)行力 3. 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 4. 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 5. 執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？ 6. 打造執(zhí)
鄭宏
卓越
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)打造
銷售
執(zhí)行力
課程簡要： 如果你參加過很多的培訓(xùn)課程，你一定要來參加這個(gè)課程，因?yàn)檫@個(gè)直指人心的體驗(yàn)式心靈課程你也許從沒學(xué)習(xí)過，值得你挑戰(zhàn)和超越自我！這個(gè)課程突破了所有傳統(tǒng)和理
吳建輝
打造變革時(shí)代
卓越
經(jīng)銷商終端營銷競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)銷商
終端
營銷
競(jìng)爭(zhēng)力
第一部分：
卓越
經(jīng)銷商贏銷思維與業(yè)績管理能力 一、變革時(shí)期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 已變化了的市場(chǎng)營銷環(huán)境 1、本土化與國際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的交融在加速 2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展
郭瑞卿
卓越
班組建設(shè)-新文化新思維心輔導(dǎo)
思維
心輔導(dǎo)
新文化
【課程背景】 21世紀(jì)眾多企業(yè)意識(shí)班組建設(shè)重要性，班組是企業(yè)的最小組織“細(xì)胞”，也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)戰(zhàn)略落地、文化孕育、人才成長、安全生
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——智能制造與
卓越
現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)賦能高級(jí)教程
智能制造
人工智能
數(shù)字工廠
工業(yè)4.0
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 智能制造與
卓越
現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造走來 …… 邁入以智能化為主旋律變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代！
郭峰民
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
課程背景： 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要領(lǐng)導(dǎo)干部的快速成長；面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中基層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專
劉海民
課程一：16天 MTP
卓越
中層育成
MTP
快樂領(lǐng)導(dǎo)力
賦能領(lǐng)導(dǎo)力
問題分析與解決
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景： MTP（Management Training Program）中層管理技能培訓(xùn)教程，源于美國二戰(zhàn)時(shí)期，戰(zhàn)事緊逼，分秒必爭(zhēng)，美國國防安全委員會(huì)要求顧問
常亮
如何打造
卓越
的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
溝通技巧
◎授課對(duì)象：中高層管理者 ◎課時(shí)安排：2天 ◎授課方式：分小組教學(xué) ◎課程導(dǎo)入：課前熱身、分組建設(shè)、競(jìng)賽規(guī)則、優(yōu)秀培訓(xùn)文化塑造基本要求理論講解、案例分析、小組討論
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