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盧新海
鞋服
商品
命脈管控
鞋服箱包
商品
終端零售
加盟
連鎖
一、鞋服行業(yè)
商品
管理存在的問題 二、
商品
管理組織架構(gòu)以及崗位職責(zé) 三、
商品
規(guī)劃 1. 如何做市場調(diào)研（工具） 2. 如何做歸納總結(jié)（工具） 3.
商品
流行趨勢的把
張偉
貴的一定好嗎？你太天真了 —— 凡勃倫
商品
凡勃倫
商品
互聯(lián)網(wǎng)+
江蘇
商業(yè)模式
銷售技巧
貴的一定好嗎？你太天真了 —— 凡勃倫
商品
手機(jī)的前世今生 二十年前，手機(jī)還叫做“大哥大”，一兩萬元一臺，都是“社會大哥”才能用得起。那時候上高中的我偷偷把父親的
張豐寶
驅(qū)動創(chuàng)新獲利的：
商品
開發(fā)流程與實戰(zhàn)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
項目管理
品牌策劃
中層管理
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驅(qū)動創(chuàng)新獲利的：
商品
開發(fā)流程與實戰(zhàn) 為什么會有這堂課？ 『
商品
開發(fā)』如同企業(yè)的【血液】，面對市場快速變遷與激烈的競爭 促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短 「產(chǎn)品經(jīng)理」在
劉軍榮
農(nóng)村電商發(fā)展模式與電
商品
牌運營賦能系統(tǒng)
農(nóng)村電商
電
商品
牌
電商運營
電商扶貧
農(nóng)村電商發(fā)展模式與電
商品
牌運營賦能系統(tǒng) ——時不我待 破局有方 導(dǎo)師：劉軍榮 【課程背景】 近年來，我國農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)
趙棟梁
沈陽8月20-21日《
商品
管控：進(jìn)度管理》
服裝鞋包
終端零售
精細(xì)化管理
課程內(nèi)容： 第一部分：
商品
管理的基礎(chǔ)知識 一、發(fā)現(xiàn)你的
商品
生命周期規(guī)律 二、
商品
管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套
趙棟梁
成都8月~11月《
商品
管控》精品班熱招進(jìn)行中……
服裝鞋包
終端零售
服裝
商品
管理，圈子里喊了很多年，但清晰認(rèn)識并熟煉應(yīng)用卓見成效的企業(yè)還少之又少。細(xì)數(shù)下來，原因有三： 原因一：目前國內(nèi)在
商品
管控方面有建樹的老師并不多，就那幾個人，
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔(dān)
團(tuán)隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
營銷破局- - 搶占全國快遞市場
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險
課 程 大 綱 第一部分：寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
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