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實(shí)務(wù)處理講師課程
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)在決策中的運(yùn)用實(shí)務(wù)》課綱
財(cái)務(wù)
【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對(duì)象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰做 二、財(cái)務(wù)分析有哪些類型 三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)
閆海濤
《績效管理操作實(shí)務(wù)》
績效管理
【課程大綱】 第一講 績效是考還是管 1. 績效管理的核心思想 2. 目前績效管理的理論和方法綜述 3. 目標(biāo)管理與績效管理關(guān)系 4. 績效管理遭遇的瓶頸 5.
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與
章從大
小企業(yè)與個(gè)人客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理實(shí)務(wù)
信貸風(fēng)險(xiǎn)
管理實(shí)務(wù)
課程大綱： 一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè) 1）風(fēng)險(xiǎn)的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn) 二、客戶資信管理 1）內(nèi)部信息與外部信息 2）客戶信息分類 3）客觀因素
章從大
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
審計(jì)
課程大綱： 一、內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ) （一）初步了解內(nèi)部審計(jì) 1）內(nèi)部審計(jì)與管理 2）內(nèi)部審計(jì)的重要性 3）內(nèi)部審計(jì)的職責(zé) 4）內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限 （二）內(nèi)部
許愿
許愿老師的《中小企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
資本運(yùn)作
資本操作
引子（占狼2資本運(yùn)作） 第一節(jié)企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律是什么與案例解析 案例：馬云的硅.........西雅圖模式？ 一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義？ 案例：企業(yè)資.
唐樹源
喜迎建黨100周年系列黨課：基層黨務(wù)工作實(shí)務(wù)及方法創(chuàng)新——《中國國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》解讀
建黨100周年
基層黨務(wù)工作實(shí)務(wù)
方法創(chuàng)新
工作條例
喜迎建黨100周年系列黨課： 基層黨務(wù)工作實(shí)務(wù)及方法創(chuàng)新 ——《中國國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》解讀 課程背景： 2021年是建黨100周年，要加強(qiáng)政治引領(lǐng)
高鵬鶴
并購估值模型與財(cái)務(wù)模型的搭建、應(yīng)用及案例分析（2天手把手實(shí)務(wù)操作估值建模）
并購模型
估值模型
財(cái)務(wù)模型
案例分析
實(shí)務(wù)操作估值建模
財(cái)務(wù)建模、估值建模是西方華爾街等成熟資本市場(chǎng)中投資銀行的通用技能，作為買方和賣方都需掌握估值定價(jià)及建模等定量分析方法，深刻理解企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，為投資和融資決策提供
莊賢哲
合伙人機(jī)制實(shí)務(wù)
合伙人機(jī)制
莊賢哲講師，擅長消費(fèi)品、制造業(yè)等不同企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，成為國內(nèi)知名消費(fèi)品紙企業(yè)、知名手機(jī)品牌、上市新能源零部件企業(yè)、知名商用車企業(yè)、上市家居企業(yè)提供合伙人機(jī)制咨
許愿
許愿老師的《向華為學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)BP暨業(yè)務(wù)融合與實(shí)務(wù)能力提升》課程課綱
財(cái)務(wù)BP
業(yè)務(wù)融合
第一節(jié) 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)HW公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)成長 討論：你所在的企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨什么挑戰(zhàn)？ 一、HW公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 二、業(yè)務(wù)增.........管理的挑
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