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實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營講師課程
王永紅
《電話銷售精英
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
》
電話銷售
課程背景 電話營銷作為一種有效的營銷模式被越來越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試，但大部分企業(yè)在實(shí)施電話營銷的過程中，由于對(duì)這種營銷模式缺乏深刻的研究，導(dǎo)致效果并不理想。造成
劉瑋
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
》
執(zhí)行力
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
培 訓(xùn) 時(shí) 間 兩天 （6小時(shí)/天） 適 合 對(duì) 象 企業(yè)管理者、企業(yè)全體員工 培 訓(xùn) 方 式 講授、錄像、案例演討、小組討論、角色演練、
呂玥
品牌課程：《銀行大客戶營銷
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
》
營銷管理
《銀行大客戶營銷
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
》 【課程目的】： 明晰自己的角色定位，樹立以客戶為中心的銷售理念。 以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程，提高銷售
賈春濤
情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
領(lǐng)導(dǎo)力
情境領(lǐng)導(dǎo)：《領(lǐng)導(dǎo)是一種情境——情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
》 培訓(xùn)背景 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我們所要做的不僅僅是把那些屬于領(lǐng)導(dǎo)的頭銜和榮耀扣在自己頭上。從被領(lǐng)導(dǎo)者成為領(lǐng)導(dǎo)者
王樹文
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
項(xiàng)目管理
課程特色：理論和實(shí)操相結(jié)合；講師講解、案例分析與學(xué)員參與互動(dòng)相結(jié)合；授課講師多年項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 課程目的：讓學(xué)員全面了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系結(jié)
譚小芳
卓越績效管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
精細(xì)化管理
培訓(xùn)大綱： 一、績效管理 1、績效考核與信任 2、企業(yè)整體績效管理的復(fù)雜性 3、整體績效管理體系分解 4、整體績效管理通用程序 5、整體績效管理體系的特點(diǎn) 問題：為
譚小芳
中高層領(lǐng)導(dǎo)力
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
中層管理
一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論 1、管理的概念、本質(zhì)與職能 計(jì)劃、組織與控制 2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì) 分析：中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例！ 解析：中高層領(lǐng)導(dǎo)
譚小芳
中層干部綜合技能
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
中層管理
一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解：中層的角色定位 1、老板為什么要設(shè)中層？ 2、部門經(jīng)理的責(zé)任與使命 3、現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)志 實(shí)戰(zhàn)研討：中層干部常見的困惑及解讀分析 分
譚小芳
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行 1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行 2、以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行 3、以標(biāo)準(zhǔn)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行 4、危機(jī)中的執(zhí)行
譚小芳
中高層經(jīng)理全面管理技能
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
中層管理
中高層經(jīng)理全面管理技能
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
教育投資 中高層經(jīng)理全面管理技能
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
學(xué)習(xí)費(fèi)用1888元/人，該費(fèi)用含聽課費(fèi)、資料費(fèi)，可代為安排食宿，費(fèi)用自理。 時(shí)間：201
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