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實(shí)操，講師課程
陳曉亮
精益生產(chǎn)制造實(shí)操工作坊
精益生產(chǎn)
價(jià)值流管理
6S管理
快速換型
模塊一：精益管理實(shí)踐 一、從精益生產(chǎn)到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產(chǎn)方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪費(fèi)和價(jià)值 4、價(jià)值流管理（VSM-
魏建惠
教育實(shí)操—關(guān)系與動(dòng)力
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教育
《 教育實(shí)操—關(guān)系與動(dòng)力》（2天） 一、親子關(guān)系實(shí)操 關(guān)系是教育的前提，關(guān)系的好壞，決定教育的成敗。建立良好親子關(guān)系應(yīng)遵循六大原則： 1）尊重孩子 a.尊重孩子的
章從大
內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升
審計(jì)
技能提升
課程大綱： 一、內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)與展望 （一）內(nèi)部審計(jì)的概念 1）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn) 2）中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義 3
宋玖玖
精品微課設(shè)計(jì)與制作4.0工作坊2021（3天2晚 實(shí)操視頻+MG動(dòng)畫）
微信
【課程背景】 今日頭條為什么火？因?yàn)?，在移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形，4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版，5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升
宋玖玖
精品微課設(shè)計(jì)與制作4.0線上工作坊2021（實(shí)操視頻+MG動(dòng)畫）
微課
【課程背景】 今日頭條為什么火？因?yàn)?，在移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形，4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版，5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升
王陽陽
短視頻直播網(wǎng)紅孵化【實(shí)操】
抖音
視頻號(hào)
網(wǎng)紅
直播
短視頻
短視頻直播網(wǎng)紅孵化班 時(shí)間安排 課程內(nèi)容 講師 Day1 1.2021短視頻渠道分析和布局 2.抖音快手短視頻電商機(jī)遇 3.抖音快手營(yíng)銷型賬號(hào)建設(shè) 4.賬號(hào)“人設(shè)
王陽陽
【抖音快手】企業(yè)短視頻直播電商實(shí)操課程核心玩法??！
抖音
快手
短視頻
直播電商
新媒體營(yíng)銷
企業(yè)直播電商課程 課程設(shè)計(jì)對(duì)象:企業(yè)直播電商 沒有基礎(chǔ)的 學(xué)習(xí)第一步、第二步和第三步。 有基礎(chǔ)的，學(xué)習(xí)第三步。 第一步:先學(xué)習(xí)內(nèi)容創(chuàng)作（內(nèi)容是短視頻的載體） 天數(shù)
鄭文強(qiáng)
BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實(shí)操 （高級(jí)課程）
BIM技術(shù)
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信息化管理
BIM應(yīng)用
BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實(shí)操 （高級(jí)課程） ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實(shí)操課程，共分為四個(gè)大的模塊，每個(gè)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
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團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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