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實踐講師課程
郭音
《互聯(lián)網背景下:創(chuàng)新思維的路徑與
實踐
》
互聯(lián)網背景
【課程名稱】《互聯(lián)網背景下:創(chuàng)新思維的路徑與
實踐
》 【課程背景】 對于大多數面臨創(chuàng)新轉型的企業(yè)我們經常會發(fā)現(xiàn): 企業(yè)以往成功的經驗,如今越來越難以奏效 企業(yè)原有的
張甲琛
9月11日~13日將在深圳舉辦“系統(tǒng)成型”課程,本次課程新增
實踐
操作實驗
戰(zhàn)略管理
精益生產
溫馨提示:9月11~13號將在深圳舉辦“系統(tǒng)成型”課程,本次課程在原有課程基礎上新增
實踐
操作實驗,現(xiàn)場指導學員做科學試模實驗,操作CDATA工藝監(jiān)控系統(tǒng),體驗型腔
何欣
未來已來:事業(yè)合伙人機制解析及
實踐
培訓管理
房地產
人力資源
股權激勵
商業(yè)模式
課程特點 本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬達、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經歷,并作為事業(yè)合伙人的親歷者、公司高管參與及投資,同時結合萬科、騰訊、亞馬遜等多
何欣
碧桂園營銷創(chuàng)新管理
實踐
:業(yè)務能力建設+人才梯隊
房地產
培訓管理
營銷管理
人力資源
領導力
課程特點: 本課程授課講師何老師曾任職碧桂園營銷學院院長、總部職能部門總經理,親歷碧桂園營銷從千億走向三千億的過程,視野聚焦于營銷體系的優(yōu)秀
實踐
,在營銷的定位、業(yè)
達飝
韋布爾可靠性分析與工程
實踐
應用
韋布爾undefined可靠性分析undefined耐久undefined壽命undefined講師
【課程總目錄】 課前溝通互動 第一章基本知識熱身 第二章韋布爾標準函數 第三章韋布爾分布函數 第四章韋布爾分布特征 第五章韋布爾分布工程解析 第六章韋布爾分布舉例
達飝
變革時代標準化工程與
實踐
標準化undefined規(guī)范化undefined企業(yè)標準undefinedsopundefined講師
【課程總目錄】 第一部分 擁抱變革 — 標準化的魅力 第二部分 全球化視野 — 采摘行動級管理精華 分組活動:品味標準化第一季 — 管理標準 第三部分 立體化視界
達飝
VDA19工程行動級
實踐
解析
vda19undefined德國汽車工業(yè)協(xié)會undefined清潔度undefined德國標準undefined講師
【課程總目錄】 第一章 全球化視界 — 采摘行動級管理碩果 第二章 VDA19 行動級解析 第三章 引領與助推 — VDA19實施行動 第四章 研討總結互勉 __
李愛軍
火電效能與7S管理的對標
實踐
火電效能
7s管理
課程大綱: 第一單元:對標管理概要 1.案例分享,為什么對標是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效方法? 2.如何做到精細化多維對標? 3.對標的目的是什么,對標如何解決問題?
不確定時代,情商為何是領導力的必修課?
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風云變幻的今天,市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性,企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈,而領導者作為團隊的 “掌舵人”,其
AI時代的領導創(chuàng)新
領導力
創(chuàng)新管理
課程背景:當今時代,AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對傳統(tǒng)領導力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
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