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崔鈐程
職場情緒管理訓練課程—清晰情緒觸發(fā)點
情緒觸發(fā)點
情緒慣性
識別
工具
系統(tǒng)管理
1、職場情緒觸發(fā)點概述 結(jié)合不同崗位 不同場景 對情緒觸發(fā)點進行系統(tǒng)梳理。 2、情緒慣性的影響 情緒慣性的產(chǎn)生原理、影響范圍、影響程度。 3、觸發(fā)點識別
工具
通過
周水根
周水根《項目管理可視化——表單與
工具
的有效應用》
項目管理
表單與
工具
第一部分 項目前期-決策、立項和啟動 項目管理過程講解 企業(yè)項目選擇和決策的標準過程 項目
工具
應用實踐 項目的選擇和決策
工具
：決策樹 如何管理干系人：關(guān)鍵干系人分
姚葵醴
《姚氏卓越企業(yè)管理5原則和8
工具
》
卓越企業(yè)
管理
工具
經(jīng)營戰(zhàn)略
姚葵醴
經(jīng)營原則
企業(yè)不在于大小，都可以成為一流企業(yè)。中國企業(yè)如何成為世界一流企業(yè)？如何長治久安，可持續(xù)發(fā)展？姚葵醴2019最新企業(yè)咨詢總結(jié)，簡稱“姚氏卓越經(jīng)營理念體系”，具體稱為
許愿
許愿老師的《非金融企業(yè)債務(wù)融資
工具
與實務(wù)處理暨風險控制解析務(wù)》
非金融企業(yè)債務(wù)融資
工具
實務(wù)處理
風險控制解析務(wù)
引之 第一節(jié) 當前債券市場境況與要的解析 一、解析企業(yè)債.......的發(fā)展 二、企業(yè)債......狀與未來 第二節(jié) 債務(wù)融資
工具
產(chǎn)品 一、短期\超短期\中期票據(jù)
許愿
許愿老師的《私人財富資產(chǎn)配置
工具
與傳承路徑暨案例解析》
私人財富
資產(chǎn)配置
工具
傳承路徑
案例解析
引子（含案例） 第一節(jié) 財富建立的過程與案例解析 一、創(chuàng)造............富的增長率 二、鎖定.......富的留存率 第二節(jié) 經(jīng)歷N關(guān)考驗保留的財富才是
尤龍濤
2018執(zhí)行力訓練——打造以結(jié)果為導向的高效團隊
執(zhí)行力
團隊協(xié)作
管理
工具
凝聚力
心態(tài)
執(zhí)行力訓練營 ——打造以結(jié)果為導向高效執(zhí)行團隊 講師簡介： 尤龍濤——互聯(lián)網(wǎng)時代下團隊建設(shè)教練 ★新生代團隊打造落地實戰(zhàn)培訓師 ★
劉永強
《成功的項目管理實踐》——————通過人、
工具
、方法論，實踐，四個維度提升項目管理能力
項目管理
項目管理專家，項目管理顧問
背景介紹Course background： 項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑，越來越多的企業(yè)開始廣泛應用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動，項目管理已成
劉芳
?麥肯錫七步成詩法 ——分析與解決問題的效率
工具
執(zhí)行力
中層管理
團隊管理
麥肯錫
七步成詩
麥肯錫七步成詩法 ——分析與解決問題的效率
工具
本課程揭示麥肯錫獨特的思考邏輯、面對問題的工作準則與解決流程，幫助參加者從專業(yè)咨詢顧問的方法中獲得啟發(fā)，并提供結(jié)構(gòu)
劉芳
?管理者必備
工具
——5w2h分析法
中層管理
執(zhí)行力
工具
箱
5w2h
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展離不開高效的項目管理方法，第一代項目管理方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預算、按時、保質(zhì)的完成項目交付目標，第二代項目管理方法認為項目的成功不僅僅
劉芳
?管理者
工具
箱——SWOT分析法
執(zhí)行力
中層管理
工具
箱
swot
培訓對象 企業(yè)各級管理者 課程收獲 知道：戰(zhàn)略必須既有定性也有彈性 掌握：運用SWOT分析
工具
的方法 培訓時長：1天6小時 課程大綱 一、認識SWOT分析法 1、
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