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應(yīng)收賬款講師課程
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)項目“兩金”風(fēng)險暨
應(yīng)收賬款
的管控之道》課程
項目資金
應(yīng)收賬款
兩金
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因分析 一、哪些原因會導(dǎo)致結(jié)算困難和長期資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)
許愿
許愿老師的《建工行業(yè)“三金”暨現(xiàn)金流&存貨&
應(yīng)收賬款
的管控之道》課程
三金管理
建工行業(yè)
現(xiàn)金流管理
存貨管理
應(yīng)收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的“三金質(zhì)量”如何進行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的“三金資。。。。。。征有哪些 二、建筑企業(yè)“三金資產(chǎn)”五大安全性的自我
丁興良
2021年9月10-11日高層公關(guān)-招投標(biāo)-
應(yīng)收賬款
高層公關(guān)
招投標(biāo)
應(yīng)收賬款
實戰(zhàn)營銷
高層公關(guān)-決策層突破策略 一、建立高層采購標(biāo)準(zhǔn) 構(gòu)建清晰、完整和共識的客戶組織架構(gòu)圖 識別項目中高層與決策層的差異 正確引導(dǎo)線人得到你想要的高層信息 運用探索確認(rèn)
周科榮
應(yīng)收賬款
管理制度周科榮老師
周科榮老師
應(yīng)收賬款
管理制度
應(yīng)收賬款
管理制度周科榮老師 為加強公司流動資金管理，及時回收賬款，提高公司資金周轉(zhuǎn)效率，特制定本制度。 第一條 公司對
應(yīng)收賬款
采取事前、事中、事后全面管理。 第二
章從大
客戶信用管理與
應(yīng)收賬款
催收技巧
催收技巧
賬款管理
課程大綱： 客戶信用管理篇 一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹 （一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展 1）信用的概念及其特點 2）信用銷售的發(fā)展 （二）信用管理價值鏈 1）
汪奎
應(yīng)收賬款
管控與催收實戰(zhàn)技巧
應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款
管控與催收實戰(zhàn)技巧（2天） 1引言 賒銷是大部分工業(yè)品營銷企業(yè)提升競爭力、穩(wěn)定大客戶、提高銷售額采取的競爭手段，由于企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)、客戶行業(yè)的變化、客戶
丁興良
10月26—27日
應(yīng)收賬款
催收30計與全款追賬策略
應(yīng)收賬款
催收
全款追賬
課程大綱： 第一部分：
應(yīng)收賬款
催收的30計 一、
應(yīng)收賬款
催收策略 1、工具：RPM過程監(jiān)控法 會議法：如何實施內(nèi)部應(yīng)收帳款提醒 2、處理客戶投訴和爭議帳款 客戶拖
許愿
許愿老師的《企業(yè)
應(yīng)收賬款
管理技巧與實務(wù)操作暨信用風(fēng)險控制》
企業(yè)
應(yīng)收賬款
管理技巧
實務(wù)操作
信用風(fēng)險控制
引之：共享經(jīng)濟下的信用管理核心是什么 第一節(jié) 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應(yīng)收帳款管理整體解決方案 一、新經(jīng)濟下企........何也會失敗 二、共享經(jīng)濟....絲經(jīng)濟的賒銷
樊小寧
《企業(yè)
應(yīng)收賬款
的管理》
團隊建設(shè)
銷售技巧
財務(wù)管理
品牌策劃
第一部分：企業(yè)對于
應(yīng)收賬款
的態(tài)度 第二部分：
應(yīng)收賬款
不能及時收回九大原因及對策 第三部分：
應(yīng)收賬款
管理的三大階段與十五個要素 第四部分：企業(yè)
應(yīng)收賬款
的流程管控 第
屠建清
《
應(yīng)收賬款
的催收思路和技巧》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 應(yīng)收款項包括
應(yīng)收賬款
、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中，
應(yīng)收賬款
是企業(yè)對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項的一種外置資產(chǎn)；應(yīng)
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