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應(yīng)用實(shí)務(wù)講師課程
陳德勝
專項(xiàng)債全流程操作實(shí)務(wù)解碼
國企培訓(xùn)
專項(xiàng)債培訓(xùn)
銀行培訓(xùn)
銀行管理培訓(xùn)
銀行培訓(xùn)師資
《專項(xiàng)債全流程操作實(shí)務(wù)解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長:經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)。 課程背景: 國家發(fā)展和改革委員會(huì)2024年4
許愿
許愿老師的《AIGC人工智能怎樣賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)落地應(yīng)用案例分享》課綱
AIGC
人工智能
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) AIGC賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心需求 一、AIGC是企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域革新的新機(jī)遇 二、AIGC應(yīng)......有哪些 三、AIGC技術(shù)的潛力有多大多深 四
許愿
許愿老師的《電力投資項(xiàng)目的分析與決策及管理實(shí)務(wù)案例分享》課程
電力投資
投資項(xiàng)目
投資分析
投資決策
引子 第一章 電力投資項(xiàng)目的周期與項(xiàng)目管理的核心框架 一、電力投資項(xiàng)目建設(shè)周期管理的核心框架 案例1:某電力投資項(xiàng)目是如何實(shí)施八段法的 二、電力投資項(xiàng)目管理組織結(jié)
曾少林
最新《公司法》難點(diǎn)解讀與公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略管理
公司治理
中層管理
企業(yè)家
第一章 最新《公司法》(2024)修訂內(nèi)容概述 一、《公司法》第五次修訂的背景與重大意義 二、最新《公司法》修訂的重大問題 1、公司登記的形式與內(nèi)容 2、股東出資
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)暨成本管控能力提升》課程
快遞企業(yè)財(cái)務(wù)管理
物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理
物流企業(yè)成本管理
引子(全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對(duì)比分析) 第一節(jié) 如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視物流企業(yè)利潤增長點(diǎn) 一、經(jīng)濟(jì)壓力下如何........務(wù)管理方向 二、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子(全程穿插實(shí)際案例的演練) 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“.....
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)項(xiàng)目成本中的財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》
工程項(xiàng)目成本
財(cái)務(wù)成本管理
引子:以利潤為導(dǎo)向的項(xiàng)目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項(xiàng)目全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導(dǎo)..........與五大成本
許愿
許愿老師的《商業(yè)承兌匯票的操作實(shí)務(wù)與逾期兌付拒付風(fēng)險(xiǎn)管理》課綱
商業(yè)承兌匯票
引子 第一節(jié) 商業(yè)承兌匯票與五大特點(diǎn)是哪些 一、商業(yè)承兌匯票的付款期限 二、商業(yè)............與自匯期 三、商業(yè)承兌匯票是否可以背書 四、未到期....
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政策下企業(yè)投融資與納稅籌劃暨實(shí)務(wù)操作》課綱
投融資稅務(wù)
投融資
納稅籌劃
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)稅務(wù)籌劃的合理合法“多點(diǎn)通” 一、企業(yè)納稅.........的合理籌劃 二、企業(yè)稅收合理籌劃的特點(diǎn)和目標(biāo) 三、企業(yè)稅.........
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)》
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財(cái)務(wù)BP在項(xiàng)...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
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