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必修講師課程
李賦剛
【生態(tài)資本】~新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)
必修
課——李賦剛
資本運(yùn)作
實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
【生態(tài)資本】是讓企業(yè)獲得持續(xù)融資能力的動(dòng)態(tài)價(jià)值系統(tǒng)!也是精準(zhǔn)識(shí)別項(xiàng)目真?zhèn)?,有效?guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值評(píng)價(jià)模型。 一個(gè)企業(yè)獲得一兩次的融資現(xiàn)在已經(jīng)不易,很多企業(yè)A輪,B
繆瑋
職業(yè)化管理者
必修
的第一堂課——《核心管理技能》
核心管理技能
管理技能
核心管理技能設(shè)計(jì)管理八大模塊,是每個(gè)企業(yè)管理者都需具備的技能,其中八大模塊包括,本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)從工程師到管理者、從專(zhuān)業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計(jì),對(duì)于管
王子鳴
《總裁演說(shuō)智慧》企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
必修
課程
總裁
公眾演說(shuō)
演講
企業(yè)家
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
王子鳴老師3天兩夜全方位對(duì)你進(jìn)行訓(xùn)練,從演講稿設(shè)計(jì),通過(guò)NAC神經(jīng)鏈調(diào)整克服你上臺(tái)心理恐懼,讓你愛(ài)上舞臺(tái),愛(ài)上演講!對(duì)你進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),如何設(shè)計(jì)3分鐘演講,如何設(shè)
周晨
人事管理
必修
課程-企業(yè)員工“不勝任工作”的界定與實(shí)操處理技巧
人力資源
勞資法律
非人力管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱: 1、法律上如何界定勞動(dòng)者“不勝任工作”; 2、“不勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 3、“不勝任工作”指的是能力不勝任還是結(jié)果不勝任? 4、如何在法律上證明勞
周晨
人力資源
必修
課程-員工休假(病事假、年假、三期)問(wèn)題解析及實(shí)操規(guī)范
人力資源
北京
非人力管理
勞資法律
培訓(xùn)管理
課程大綱: 一、概述 1、休息休假的立法發(fā)展沿革 2、休息休假的種類(lèi) 二、法定假期管理 1、法定假期的種類(lèi) 2、思考 周六日上班是否違法 休息日加班員工能否拒絕補(bǔ)
梁俊景
中國(guó)企業(yè)家第一堂法律
必修
課--刑事法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
勞資法律
新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)與防控 企業(yè)從它建立的第一天起,就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展,都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響,有效管理各種
李堅(jiān)
防患于未然 為安全護(hù)航 班組長(zhǎng)安全管理
必修
課程-電力行業(yè)專(zhuān)用
電力
安全
班組長(zhǎng)
管理
【課程背景】 1.近期,電力企業(yè)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故,暴露出一些單位安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、管理不到位、隱患整改不徹底,現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全生產(chǎn)防范意識(shí)不足,技能水平不高
曹保印
企業(yè)家
必修
的媒體應(yīng)對(duì)課
中層管理
商務(wù)談判
快消品
危機(jī)管理
品牌策劃
應(yīng)對(duì)媒體,無(wú)論是正面信息的傳遞,還是負(fù)面信息的處理,都需要有一定的方式方法。方式方法得當(dāng),可能使媒體成為企業(yè)發(fā)展的加速器;方式方法不當(dāng),企業(yè)可能會(huì)在媒體的推波助瀾
陳浩
【工匠精神— 學(xué)習(xí)型員工進(jìn)階
必修
】
工匠;職業(yè)精神
課程收益: 1、 培養(yǎng)員工五感“愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感、造福社會(huì)的使命感、追求極致的自豪感、有口皆碑的成就感、薪火相傳的神圣感” 2、 學(xué)會(huì)理解工作就是修行的道理 3、
張譯冉
創(chuàng)業(yè)者
必修
課——商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)及項(xiàng)目路演設(shè)計(jì)
演講口才
投融資
戰(zhàn)略管理
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目路演
1.商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給誰(shuí)的? 2.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的合理結(jié)構(gòu) 3.商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容的有效表達(dá) 4.如何整理及包裝你的商業(yè)模式 5.項(xiàng)目的前景與錢(qián)景論證 6.競(jìng)爭(zhēng)分析應(yīng)該怎么
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