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思維方法講師課程
閆偉
管理者創(chuàng)新思維的方法與訓(xùn)練
管理者創(chuàng)新思維的方法與訓(xùn)練
第一單元 創(chuàng)新思維與管理 一、企業(yè)發(fā)展急需創(chuàng)新型人才 ?企業(yè)發(fā)展階段及面臨問(wèn)題 ?中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 ?正確的創(chuàng)新理念 二、建立創(chuàng)新思維的心智模式 ?樹(shù)立陽(yáng)光心
孫瑞
《標(biāo)桿管理思維與方法》
集團(tuán)管控
中層管理
精細(xì)化管理
第一部分 標(biāo)桿管理是什么 ——標(biāo)桿管理實(shí)踐、類型與對(duì)組織效能的作用 1、 標(biāo)桿管理的理念體系 ? 什么是“標(biāo)桿” ? 標(biāo)桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性 ?
樂(lè)載兵
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
思維方法
與實(shí)踐
互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景我們已經(jīng)在航空母艦上了，但有的管理人員手里還握著漿——華為任正非 即使不是互聯(lián)網(wǎng)公司，也必須按照互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)——百度創(chuàng)始人李彥宏 沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)
李廣偉
《領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問(wèn)題的
思維方法
》
領(lǐng)導(dǎo)力
《創(chuàng)造力管理》特訓(xùn)（1天） ——領(lǐng)導(dǎo)者有效解決問(wèn)題的
思維方法
（主講：李廣偉老師） “創(chuàng)造力管理是21世紀(jì)最重要的管理技能” ——人類歷史上貢獻(xiàn)最大的250人之一，2
蓋烈夫
《管理者的
思維方法
》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
《管理者的
思維方法
》 （培訓(xùn)大綱） 2008年8月27日 第一講：六頂思考帽之概論 一、六頂思考帽的來(lái)歷 二、六頂思考帽的功能 三、六頂思考帽的核心 四、六頂思考
蓋烈夫
《領(lǐng)導(dǎo)的六種
思維方法
》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種
思維方法
》 （培訓(xùn)大綱） 2011年6月1日 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 傳統(tǒng)的思考文化是被爭(zhēng)論和批判的習(xí)慣所支配的，但這些傳統(tǒng)思考系統(tǒng)缺乏建設(shè)性能量、設(shè)計(jì)能量和創(chuàng)
孫瑞
標(biāo)桿管理思維與方法
精細(xì)化管理
第一部分 標(biāo)桿管理是什么 1、 標(biāo)桿管理的理念體系 什么是“標(biāo)桿” 標(biāo)桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性 企
朱華
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具
集團(tuán)管控
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具 講師：朱華 執(zhí)行力課程思維流程——從方法到系統(tǒng) 系統(tǒng)層 方法層 課程大綱： 引言：討論為什么麻將執(zhí)行力強(qiáng)？ 第一單元：企業(yè)
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